各位LK家人,今天我“签字画押”确认离职了,本可以做出更多,奈何明月照沟渠,作为一个以冲锋姿态一路闯过来的老兵,挺遗憾。
感谢LK这个大家庭给了我学习与体悟的机会,也让我对于很多事情、很多细分领域get到很多兴趣点与判断,有了更多真切感受与未来深耕细作的勇气!
昨天看了任正非的内部讲话,“活下去”成为华为未来三年的主旨,这样的文章已经刷屏了……将不必要的、非主业该砍掉就砍掉,但是对于在国外的员工,回国后要有一个过渡期,要让努力再上岗!对于不想回来的,主要还是基于家庭收入的员工,任正非要求不要调离。因为,一旦不考虑员工自身需求,华为日后还怎么让更多人去艰苦的国外去工作?
作为一名进入LK不满一年的新人,还是希望日后有机会通过某种形式“再上岗”,对此英武十分笃定。
按道理,我应该自命不凡说一些“逆耳良言”才符合“范式逻辑”,可是英武突然发现,还是当一个“执行者”更合适,而恰恰过去的十个月,没有做好“执行者”的角色……摇摇摆摆、左右晃动,心与行没有做到统一。
跟瞄准击发一样,没有真心做到:“有意识瞄准、无意识击发”!
瞄准的方向与目标,就真的不要随意跳转。一旦确定了,剩下的就是心神定下来,围绕目标做前后左右的工作,最终当有单子下来,就是一个瓜熟蒂落、水到渠成的结局了。可惜可惜,没有走到那一步。
要想笃定做事,真的需要一个清晰目标作为牵引,力求突破一点,之后与之建立信任度,必然会有很多业务纷沓而至。
英武在部队的时候,因为工作职责所需,对于部队的宣传工作所需的合作单位,从来不看资质,看重的是干的工作如何?比如对于户外宣发的工作,因为一个小公司尽职尽心,即使部队到山东东营、日照海训,我依然选择让这家广告公司伴随保障、干好宣发工作,因为信任!
好吧,对于LK这个大家庭,对于伟民哥,我是感激与感恩的,同时对于没有按时下单子,心有遗憾!但我们都要遵守规则,这是基本的职责操守,更是一名创业者应该具备的基本素质与修养。
最后,算是说几点个人看法与建议,也算是作为LK家人的义务:
一是打破隔阂要内部成拳。
二是清洗业务要真正聚合。
三是保持定力要久久为功。
好吧,祝福明天更美好,祝福家人幸福安康!
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