2022年度公司领导班子述学述职述廉述法报告(4612字)
2022年,在集团党委的坚强领导下,公司班子始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体职工坚持以史为鉴、开创未来,在党的百年奋斗历程中汲取前进力量,开启了以二次蜕变推进二次创业提速增效的新征程;积极融入集团公司“三六五”发展战略,忠诚履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任,把握“守正”的要求,谱写“创新”的篇章,接续推进主业转型升级和多元产业发展,着力提升了企业活力、动力、竞争力,在“十四五”开局之年取得优异成绩,为党的百年大庆交上合格答卷。
一、强化理论武装,不断提升班子领导水平和决策能力
(一)注重理论学习,坚定理想信念。公司班子坚持以党的政治建设为统领,强化理论武装,落实“第一议题”制度、理论学习中心组制度,集中学习研讨***总书记系列重要讲话和党的十九届六中全会精神,深刻领会***新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,引导党员干部提高政治能力、强化政治担当,把学习成效转化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。尤其在党史学习教育活动中,探索构建起“4+N”学习实践方法,通过个人自学、集中研学、书记领学、专家讲学,广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。全年召开党委会28次,传达学习“第一议题”内容53个,组织召开党委理论学习中心组学习4次。
(二)坚持学以致用,努力提升学习效果。公司注重理论学习与专题调研、党课宣讲相结合,班子成员先学一步、深学一层,以调研、参加支部组织生活的方式,深入基层、贴近群众,宣传贯彻党的路线方针政策、社会经济生活和企业改革发展变化,分析形势、提出见解,不断增强干部职工的政治认同、思想认同、情感认同。运用所学理论、思想、方法,客观分析工作中遇到的新情况、新问题,做出科学判断,提出有效对策,努力把学习的成果转化为破解难题、推动工作的动力,进一步推动公司高质量发展。全年班子成员讲党课7次,基层调研6次,共解决职工群众急难愁盼问题86个。
二、全力攻坚,全力推动项任务目标落实
(一)多措并举发力,通行费收入再创新高。面对新冠疫情局地暴发、京台高速提前通车及收费工作改革等多重影响叠加,迎难而上,主动作为。加快完善收费运营管理体系。及时修订《XX高速公路征收人员纪律管理办法》等14项收费制度,完善一系列激励性措施,为收费工作健康有序开展打下基础。持续净化收费环境。开展“绿通查验专项治理”等活动,发挥“智慧管理与服务平台”作用,排查偷逃费嫌疑车2092辆,追缴通行费xx万元。不断优化“路警一体化”机制。创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道,完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次,放行车辆xx万辆次,增加通行费收入xx万元。着力提升救援质量效率。完成事故救援23次,车辆故障救援522次,全年未出现投诉问题。持续推进“冀交万里行”平台会员推广。发展普惠会员xx万人,占任务目标的xx%,完成平台店铺开设和商品上架销售,在提升社会化服务的基础上提高公司经济效益。全年实现通行费收入xx亿元,同比增长xx%,再创新高,进一步稳固了企业主责主业。
(二)深耕养护主业,营造绿美畅安的交通环境。坚持安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求的管养目标导向,强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金,确保有限资金用在“刀刃”上、紧要处,着重加强XX高速公路路面病害治理,及时实施路面灌缝,处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护,完成护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。编制日常养护内部定额,养护管理日趋精细化。全年完成养护投资计划万元,占年度目标1,057万元的xx%,节约资金万元;完成资本化专项养护工程两项,投资231万元;XX高速公路和故城支线MQI分别达到xx、xx,畅洁绿美安的行车环境持续保持。
(三)深化创新创效,强壮发展筋骨。按照“创新、延链、为民、求实”八字方针,坚守底线、防范风险,持续开展全员创新创效,不断提升企业盈利能力。完善机制,打基础、立长远。出台《2022年创新创效实施方案》,调整创新创效组织机构,建立起协同配合的工作机制;坚持小步快跑,依托主业产业链在上下游寻找项目,同时更新廉洁风险清单,实施精准监督,保障多元产业健康发展。盘活资源,增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁;紧抓XX高速改扩建时机,同时为保证电缆安全,实施路树更新三年计划,分批次出售路树;大力推广自主研
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