江苏省泰州市姜堰区“四化四解”提升机构编制实名制管理效能
江苏省泰州市姜堰区坚持问题导向，聚焦重点难点，引入大数据理念和信息化手段，四措并举助推机构编制实名制管理提质增效。
一是“联动化”管理拧紧“责任链”，破解信息壁垒难题。推动机构编制实名制信息库与组织、人社、财政相关信息库互联共享，彻底打破部门信息“孤岛效应”，做到在全区面上进行统筹使用，并定期对四部门信息进行抓取比对，全面提高实名制系统数据准确性，形成各司其职、密切配合、齐抓共管的工作机制。
二是“数字化”管理夯实“基础桩”，破解使用繁琐难题。探索运用“互联网+机构编制”模式，加强实名制管理的信息数据库建设，数字化处理机构编制档案资料，并索引到机构编制实名制系统，做到随查随有。坚持每月小核查、每季大核查、年终总核查，不断完善电子数据，确保随用随新。同时相关纸质文档与电子数据一一对应，一并归档、备份，提高数据的安全性。
三是“法治化
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