浙江省台州市仙居县“六步法”实现编外用工数字化管理
2018年起，浙江省台州市仙居县委编办从编制外用工清理规范入手，采用“六步法”建立健全编外用工管理的体制机制，实现编制外用工计划核准、实名登记数字化管理的新模式，实现编制外用工配置科学化、使用规范化、管理制度化。
第一步建立健全体制机制，完善配套制度。针对前期编外用工管理过程中存在的问题，建立健全统一规范的编外人员管理体制，对出台《关于规范全县机关事业单位编外用工人员薪酬体系管理的实施意见的通知》，对《全县机关事业单位编制外用工管理办法》进行了修改完善，对用工计划审批、招聘考录、薪酬标准、用工管理等作了更加明确的规定。
第二步严控用工数量，实现资源优化配置。在前期清理规范的基础上，按照“严格控制、压缩数量、规范使用、提高绩效”的原则，今年在事业单位清理规范整合完成后，结合各单位的编制数、实有人员数、职能调整等实际情况，对各机关事业单位的编外用工控制数进行了重新核定，在编外用工控制数减少的同时，分布更加合理。
第三步强化评估审查，规范计划核准。一是从严核准用工计划。按照“编内为主、编外为辅，从严控制、规范管理”的原则，对各单位申报的编外用工申请事项进行评估，评估的主要内容为：是否有可使用空余编制；现有在岗人员能否满足工作需要；能否通过人员整合、科室整合解决人手不足问题等方面内容；
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