贵州遵义赤水市委编办“三转”提升机构编制管理水平
机构改革以来，贵州遵义赤水市委编办不断增强党委口、组织口意识，积极进取，开拓创新，认真落实机构编制法定化要求，以“三转”切实提升机构编制工作管理水平。
一、转变内部管理方式，以“人情化”管理向“制度化”管理转变。贵州省遵义市赤水市委编办通过室务会充分研究调整完善印发了《贵州省遵义市赤水市委编办议事决策制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办财务管理制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办考勤制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办学习教育制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办保密制度》等12个制度，并将制度执行情况进行积分管理，结合“党员晋星”分值进行量化评估，对违反规定者，扣减相应的考核积分，列入干部考核考评。实现以制度管人办事，强化了对干部职工的教育管理，提升了机构编制工作规范化流程。
二、转变对外服务方式，以“被动式”服务向“主动式”服务转变。为了切实提高机构编制工作服务水平和宣传贯彻落实好《中国共产党机构编制工作条例》，贵州省遵义市赤水市委编办切实在工作中增强主动性，一是认真编辑印制了《贵州省遵义市赤水市机构编制部门业务工作手册》，保证贵州省遵义市赤水市各单位分管领导和机构编制干部人手一册。《手册》涵盖了机构编制所有工作流程
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