山东省滨州市沾化区委编办精准施策靶向发力激活实名制管理“一池春水”
山东省滨州市沾化区委编办通过夯实“两清一实一库”根基，大力激活实名制管理“一池春水”，详实、准确的实名制信息为领导决策提供了有力支撑，也为党政机构改革、事业单位改革的顺利推进奠定了坚实基础。
一、“提升标准”用好平台，确保“底数清”。一是完善制度明程序。健全完善机关事业单位机构编制实名制管理工作规程，指定专人负责实名制系统日常管理维护工作，明确“申请、审核、办理、存档”四步管理原则，并对用编申请、出入编、人员信息调整等各个环节操作流程进行分解细化，指明各环节所需规范性材料，业务人员审核无误后予以办理相关手续，对机构信息、人员职务职级、人员流动、人员个人信息等变动事项及时补充、更新，推进实名制系统信息管理维护工作常态化。二是多重把关常更新。实行实名制人员增减业务月总结制度，每月末将编办每月人员增减业务汇总表与各单位每月人员变动台账进行比对梳理，严格自我把关，确保实名制管理系统月数据维护及时、变动准确。建立科室联审联办机制，对接机构编制室，加强业务沟通，摸清全区机关、事业单位机构设置、职能职责、人员编制和领导职数等事项，及时掌握机构编制事项调整情况，严把数据入口关，进一步夯实机构编制管理工作基础。依据机构编制实名制季报制度，在日常准确性校验的基础上，每季度末对系统再进行一次数据校验，确保了数据精确性。三是严格审核促改革。以管好用活机构编制实名制系统为重要抓手，对照机构改革方案、机构编制事项调整文件等，及时整合撤并相关机构，组建新机构，重新调整各机构编制，扫描上传文件500余份，修改完善信息1000余条，确保实名制数据库信息更新及时，准确反映机构改革成果。
二、“从严从实”联促整改，做到“问题清”。以上报实名制系统内各类业务报表为契机，不定期对各种报表数据进行
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