江苏泰兴市委编办多措并举优化机构编制资源配置
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近年来，江苏泰兴市委编办按照“统筹资源、盘活资源、整合资源”的要求，在总量控制前提下对机构编制资源进行动态管理，多措并举优化机构编制资源配置，实现机构编制资源效益最大化。
一、以服务全局为重点统筹资源。坚持机构编制管理围绕中心、服务大局、主动跟进、超前谋划，推动编制资源向重点工作倾斜。一是服务安全生产工作大局。落实安委办实体化运行，将市安委办设在应急管理局，有效发挥其组织保障、综合协调、督促落实等职能。对52家市级部门单位分类设置安全生产监管内设机构，重点乡镇（街道）及开发园区，独立设置安监机构，其他乡镇在相关机构增挂“安全生产监督管理办公室”牌子，明确人员配备标准，实现安全生产监管全覆盖。二是服务民生事业。加强对物业管理、燃气、公共交通等行业的机构编制保障，着力保障和改善民生。推动教育资源均衡配置，撤销农村生源萎缩学校，腾出机构限额，在新建小区集中区域新设7所学校，实现教育均等化、普惠化、便捷化。三是服务乡镇基层工作。围绕乡镇行政管理体制改革，着力解决乡镇编制总量不足和结构性缺编问题，大力推进编制资源下沉，将在机构整合、撤销职能弱化事业单位等工作中收回的编制，优先补充给乡镇，使乡镇更好地发挥基层人民政府服务百姓的作用。
二、以创新挖潜为关键盘活资源。一是坚持动态调整，健全机构编制“蓄水池”制度。对出现编制沉积、职能消失的单位，收回沉积编制，打破编制“只增不减”的僵局，共收回市机关事务服务中心房管所、黄桥影剧院等单位事业编制74名。对承担市委、市政府重点工作、增加职能较多且人员严重不足的部门和单位，适当增加人员编制，提升机构编制资源有效使用效
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