山东省德州市武城县委编办开启“114”管理模式推动机构编制工作效能稳步提升
为进一步规范机构编制管理，推进改革“后半篇文章”做实做细，山东省德州市武城县委编办紧紧围绕机构编制“四项原则”，以创新机构编制监管方式为出发点，在政府部门探索实践机构编制管理“114”模式，推动机构编制工作效能稳步提升。
一、“一封书信”做纽带，架起沟通桥梁
从简政便捷、优化高效的角度出发，将编办主要职责、业务对接方式和对部门工作建议制成《机构编制告知信》，帮助主要负责人尽快熟悉机构编制政策法规和纪律规定。告知信共分3个模块，一是工作职责模块，包括机构编制部门的单位性质、工作程序、工作范围和工作权限，牢固树立起党管机构编制的大旗；二是业务对接模块，主要告知机构编制部门内设分工和各项业务工作具体负责人及联系方式，畅通与各部门之间的业务交流渠道；三是意见建议模块，明确各部门的机构编制管理职责、机构编制事项动议权限，并对各部门的机构规范设置提出可行性建议。同时告知各部门，机构编制管理施行审批联动机制，对违反机构编制工作程序的部门采取暂停业务办理措施，切实提升各部门“一把手”对机构编制工作的了解、关注和支持力度。
二、“一本书籍”送上门，提供基本遵循
针对部门主要负责人对机构编制政策法规不熟悉、不了解和机构编制管理缺乏手段问题，县委编办主动作为，从基础依据入手，收集整理《中国共产党机构编制工作条例》、《机构编制违纪行为适用<中国共产X纪律处分条例>若干问题的解释》等中央和省、市关于机构编制工作的政策法规以及相关文件规定，编印成《武城县机构编制工作文件汇编》，为机构编制事项落实提供基本遵循。同时增加近年来机构编制违规案例解析，从正反两方面增强宣传效果，在领导干部
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