山东省德州市突出“四个创新”做好事业单位绩效考核工作
为科学评价事业单位绩效，激发事业单位发展活力，山东省德州市突出“四个创新”，优化考核办法，完善考核机制，精心设计考核指标、组织实施、结果运用等关键环节，扎实推进考核工作，取得较好的成效。
一是创新考核模式，实施分类考核。结合德州实际，以事业单位全覆盖为原则，对市直311家事业单位实施分类考核，根据事业单位不同的性质和特点精准施策，采用不同的考核办法分别进行考核评价，避免考核中出现“胡子眉毛一把抓”“包罗万象、面面俱到”等问题，进一步突出了考核重点，提高了考核针对性。
二是创新考核机制，实施统筹考核。将事业单位绩效考核纳入全市县市区协同发展综合考核和市直机关事业单位考核，统一领导、统一部署、统一调度，结果统筹运用。事业单位绩效考核办法与县市区协同发展综合考核办法及市直机关绩效考核办法统一提交市委常委会研究并同步印发实施。事业单位绩效考核结果经事业单位考核委员会审定，与县市区协同发展综合考核和市直机关考核结果统一提交市委常委会研究通过后，行文公布并统筹运用，有力提高了事业单位绩效考核的效力和权威性。除考核办法规定的结果运用措施外，通过绩效考核结果与事业单位法人信用等级评价、“双随机、一公开”抽查、异常信息管理等事业单位监管措施结果相互使用，吸收市信用体系建设联席
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