浙江省衢州市龙游县委编办强调数字赋能 助推机构编制使用效益再上新台阶
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在全省数字化改革大背景下，为进一步提升机构编制使用效益，浙江省衢州市龙游县委编办应势而为，主动强调数字赋能，依托“最多跑一次”、实名制管理两个信息系统，利用数字化技术“盘活”海量数据，运用数字化思维“唤醒”沉睡编制，巧用数字化认知“谋划”整体智治，提升机构效能，挖掘编制潜力，助推机构编制使用效益再上新台阶。
一、数字化技术“盘活”海量数据。一是入库数据智能化。依托“最多跑一次”平台，简化出入编、职务职级等业务流程的同时，引入权威数据源，大大提升实名制系统数据库内的数据精度，解决纸质表格满天飞的问题，让专职干部从日常指导、审核业务中解放出来，提高工作的自动化水平；二是业务范围扩大化。依托实名制管理系统，用好编外用工、派驻业务新模块，将编外用工、派驻人员都纳入实名制数据库管理，充分发掘和利用实名制系统累积的在编+编外+派驻三部分人员数据的价值，实现财政供养人员全覆盖、全流程管理，充实整个机构编制数据底库。三是数据分析图像化。整合实名制管理、最多跑一次等系统的自动分析数据功能，对各部门单位的编制、人员、年龄、职级职务等数据进行汇总，对超空编情况，人员编制数走向趋势等加以分析研究，并以线形图、饼状图、柱状图等多种形式输出机构编制分析结果。
二、数字化思维“唤醒”沉睡编制。一是沉睡编制集中管理。定期对各单位的空编进行系统性整理和分析，针对部分职能弱化、长期存有空编的单位，结合“过紧日子”的要求，通过减少编制使用计划等方式，逐步精简压缩，回收沉睡编制，同时根据龙游“十四五”规划，提前谋划，为龙游县未来发展预留待分配编制份额。二是周转编制灵活运用。针对经济开发区
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