山东威海荣成市通过“四个一”效能建设强化减编控编联动管理
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为进一步提高机构编制资源使用效益，山东威海荣成市借助制定部门履职清单，切实发挥机构编制评估在优化资源配置、提高执行水平、促进效能建设中的作用，全面推动机关事业单位更好地适应区域经济社会高质量发展需要。
一、效能建设“一个不拉”，实现单位全覆盖。将全市机关事业单位一律纳入编制联动管理对象，对编制资源使用效益较低、职能发挥不充分、管理不规范等小弱散的单位，采取调减编制或一定期限内暂停办理机构编制事项的办法。核减编制包含行政编制、事业编制、编外用人指标和公益岗人员，暂停办理机构编制事项包括机构编制事项调整和用编进人审批等等。
二、效能问题“一事一议”，细化情形分类。与纪委监察部门联合制定6大类效能问题清单，突出重点、细化明确单位内部管理中存在的漏洞，并逐项列清减编控编措施。如针对工作期间从事与工作无关的事情等被纪委通报批评或被媒体曝光等内部管理不严
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