江西上饶市推行“五种管理方式”着力优化事业编制资源配置
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近年来，江西上饶市委机构编制部门根据不同事业单位特点，实行精细化管理，有针对性地推行结构化管理、编制备案制管理、蓄水池管理等不同的管理方式，有效保障了公益服务领域和专业技术岗位、高层次人才引进用编需求，为经济社会发展提供了优质高效的编制服务。
一是推行专业技术事业单位编制结构化管理，保障专业技术人员引进。将专业技术性质比较强的事业单位编制划分为管理人员编制、专业技术人员编制、后勤人员编制，并保证事业单位专业技术人才占比70%以上。通过推行专业技术事业单位编制结构化管理，较好地控制住了可能出现的超编进人以及因满编无法引进专业技术人才现象。比如，上饶师范学院原编制按院机关、教学、教辅、工勤、附属中小学编制进行分类，编制类别过多，结构亟需优化。鉴此，上饶市委机构编制部门就该院编制结构进行了深入调研，将该院事业编制划分为专业技术岗位、管理人员岗位、工勤技能岗位三类，其中专业技术岗位编制占比达81%，较好地为招聘专任教师提供了编制保障。
二是推行公办中小学教职工编制动态管理，提升中小学教职工编制资源使用效益。根据上饶市教育局上报江西省教育厅的普通公办中小学在籍学生数，以及国家规定的小学1：19、初中1：13.5、高中1：12.5的城乡统一的中小学教职工编制标准，对全市中小学教职工编制进行了重新核定。经重新核定，解决了各地间长期存在的中小学教职工编制结构性矛盾，盘活了中小学教职工编制资源，满足了缺编较多地区引进教师需要。此外，还就中小学教职工编制核编到校工作以及外借普通公办中小学教职工问题进
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