山东省滨州市沾化区委编办创新“一二三、点线面”模式打好权责清单规范管理组合拳
为进一步规范行政权力运行，山东省滨州市沾化区委编办聚焦权责清单动态调整、多点应用、考核评价等环节，以清单管理精准性、清单运用规范性、清单完善实效性为着力点，抓落实保障权责清单高效有序运用，推动职能部门全面正确履行职能。
一、织密绩效考核“一张网”，主攻动态调整“着力点”，抓调度、强督查
建立“月检查、季通报”绩效考核机制，要求区级职能部门每月报送事项动态调整情况统计表，定期梳理统计因法律法规规章立改废释、政府简政放权以及部门机构职能调整导致的新增、变更、划转、取消等事项。近年来，指导各部门单位调整系统权责清单831项，其中事项新增325项，事项变更183项，事项取消323项，真正实现了清单管理工作“一张网”。依托“权责清单管理系统”实时监测部门权责调整情况，重点分析跨部门认领事项的衔接运行，细化机关职能运行监管指标体系，将权责清单动态调整、要素规范、边界明晰、月报报送等情况作为量化考评标准，对接全区经济社会发展综合考核，以考促效倒逼职能部门履职能力提升。
二、精准滴灌衔接“两环节”，拓宽民生治理“服务线”，抓规范、促提升
一是优化民生服务线，衔接政务服务环节。加快推动权责事项清单与政务服务事项清单规范融合，分领域、分阶段梳理两单交集，对名称相同、认领部门不同的事项进行综合研判，印发了《关于规范完善行政审批联合踏勘工作机制通知》，按照“一窗进出，一网运行，一次（集中）踏勘，一章审批”的服务模式，联系相关职能部门在统一时间、统一地点开展现场联合踏勘，有效解决部分审批事项专业性强、工作力量不足等困难。特别是为申请办理商品房预售许可、户外广告设立、植物检疫
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