青海省西宁市城中区委编办用好“三字诀”推动机构编制实名制管理工作提质增效
青海省西宁市城中区委编办积极适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，在“实、合、谋”上下功夫，不断夯实机构编制实名制数据管理基石，确保机构编制实名制数据真实准确、完整规范，提高工作质效。
一、坚持“实”字为要，管好“一本帐”
机构编制及实名制数据作为机构编制管理的“基础账本”，城中区委编办依托“青海省机构编制实名制管理系统”，强化机构编制及实名制数据管理。一是加强系统维护。定期梳理完善各部门机构、编制、职数、台账、人员等基本信息，切实做到实名制系统信息机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。二是建立“月季年”制度。坚持对实名制数据库中的机构设置、编制调整、领导职务职级变动、人员流动、人员基本信息等事项进行月整理、季分析、年汇总，即每月完善一次系统数据，每季分析一次统计报表，每年进行一次数据汇总，构建机构编制实名制动态管理新路径。三是强化数据清理。结合机构编制统计月报、年报工作，定期对各单位的实名制信息开展核查和查漏补缺，指导和督促相关单位及时更新完善人员类别、职务、职级、任职时间等信息，切实提高实名制数据信息的准确性和全面性。
二、坚持“合”字当先，拧紧“一根绳”
将机构编制实名制信息系统与相关部门的数据系统横向对比，通过信息比对，确保系统指标准确，信息完整，形成机构编制管理合力。一是加强同组织、人社、财政等相关部门的协调配合，每月与组织、人社核对实有人员信息，及时准确掌握人员调动、退休等变动信息，进一步规范人员编制
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