宁波慈溪市委编办“3+”模式高位推进机构编制数字化水平
宁波慈溪市委编办积极响应浙江省委发出的在新发展阶段深化“数字浙江”建设的动员令，建强机构编制队伍、用活机构编制平台、贡献机构编制力量，扎实推动机构编制管理向数字化、科学化转型，确保机构编制工作高效运行。
一、增智赋能，强化“数字化+队伍建设”提升模式。一是加强理论学习，聚焦意识站位。用好学习强国、干部学习网、微信公众号等数字化学习阵地，始终坚持学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》等党内法律法规和国家法律法规及相关配套政策，牢固树立党管机构编制工作意识，教育引导全办干部职工严守政治纪律和政治规矩，坚决维护机构编制工作的严肃性和权威性。二是培育工作本领，提升能力素养。组织全员全程参与持续优化党政机构职责体系、完善基层治理体系建设、巩固事业单位清理规范整合工作成果、提升机构编制资源使用质效等重点难点攻坚任务，通过业务学习小组互助、干部轮流上讲台等形式，在学中增智，在干中赋能，不断培育专业能力、锤炼专业作风，为推动新一年机构编制工作高质量发展夯基垒石。
二、平台互联，优化“数字化+主责主业”管理模式。用好机构编制实名制管理系统、事业单位登记管理系统等现有机构编制数字化操作平台，加强信息管理分析，促进数据有序使用。一是用活实名制系统智能化水平。将编外指标及人员管理，参照机关事业单位工作
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