山东省济南市长清区编办建立“四项制度”加强机构编制管理
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为科学配置编制资源，济南市长清区以工作流程再造为切入点，健全完善机构编制管理制度，优化业务流程，将原有的“链式”工作流程整合优化，形成工作“闭环”，实现机构编制管理工作的科学化、规范化、精细化。
一是建立机构编制“联审”责任制度。认真落实机构编制工作“一支笔”审批制度，全区所有机构编制事项按照权限提交区委编委会议审议研究再行办理，规范了议事程序。制定出台了《机构编制实名制管理办法》，建立了“经办人初审、负责人复审、编制部门终审”的实名制 “三级联审”责任机制。建立了单位主要负责同志为组长的机构编制管理工作领导小组，明确了分管领导、责任科室在机构编制管理中的职责。依托济南市机关事业单位信息综合管理系统，建立了功能完善的机构编制实名制信息管理平台，实现了与市机构编制实名制管理平台的互联互通和政府专网运行，打牢了机构编制管理工作基础，确保了机构编制管理工作的顺利开展。
二是建立机构编制“前置”许可制度。在建立日常增人用编许可制度和年度用编计划申制度的基础上，不断优化工作流程，在严格落实执行进人入编审批和减员出编核销程序，制定了机构编制实名制信息“限时维护”制度。结合流程再造工作开展，细化了机构编制事项办理流程图，出台了机构编制事项办理管理办法，将已批复机构的设立运行、职责履行、编制使用等情
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