安徽合肥巢湖市下好“三步棋”推动机构编制工作高质量发展
为进一步科学设置机构、合理配置职能、统筹使用编制，近年来，安徽合肥巢湖市委编办紧紧围绕市委、市政府中心工作，服务发展大局，不断创新管理，提升服务保障水平，下好“三步棋”，推动机构编制工作高质量发展。
一、以改革为抓手，优化机构设置职能配置。通过深化机构改革，以转变职能为核心，按照精简统一效能的原则，完善健全机构职能体系，持续推进机构职能优化协同高效，不断提高履职服务能力水平。一是以机构改革为抓手，推动市直部门职能机构设置优化调整。以推进党政机构职能优化协同高效为着力点，重新组建或优化机构设置，对职能相近或交叉的部门进行整合，优化职能配置。完成调整优化党政机构和职能任务38项，其中党委机构改革18项、政府机构改革20项。二是以街道改革为抓手，推进街道明责、赋权、增能、减负。按照构建简约高效基层管理体制要求，进一步明确职能定位、精简优化机构设置。整合原街道社区服务中心等4个事业单位，重新设置事业单位“两中心”，即“党群服务中心”和“网格化管理服务中心”。三是以执法改革为抓手，整合分散的执法机构为一支执法队伍。从源头上全面梳理、规范和精简行政处罚、行政强制事项，最大限度减少行政执法事项，并实施清单化管理，建立动态调整机制。相对集中行政处罚权、行政强制权。在市场监管、文化市场、交通运输、农业等领域成立综合执法队伍，整合分散的执法职能由一支队伍统筹调度。改革后，各部门执法机构由原先的单打独斗变为现在的整体联动，执法效果得到明显提升。
二、以统筹为
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