广州市越秀区委编办全力当好“三种角色”推动机构编制实名制管理走深走实走细
为充分发挥机构编制数据在管理全流程中的基础性作用，广州市越秀区委编办聚焦制度建设、动态管理、监督检查，全力当好设计员、统计员、监督员，不断提升机构编制实名制管理科学化、规范化、精细化水平。
第一，推进实名制管理制度化建设，做好“设计员”。制定印发《关于进一步加强机构编制实名制管理工作的通知》和《机构编制实名制管理业务手册》，一是明确各单位1名分管领导和1名编内人员具体负责实名制管理日常工作，切实加强实名制管理的组织领导。二是明确编办和部门的责任分工，压实机构编制实名制管理工作责任。三是规范用编预审、入编备案、人员信息更新工作机制，明确各类人员用编预审的程序、时限和责任部门，推进机构编制管理统一性和规范化。四是实现编内编外管理一盘棋，同步将各单位编外人员纳入实名制管理范围，并动态调整人员信息，拓宽实名制管理的广度，实现财政供养人员管理全覆盖。
第二，夯实机构编制管理数据基础，做好“统计员”。一是建立机构编制管理台账。严格对照部门“三定”规范、机构编制调整文件、人员变动等情况，逐一建立台账，实现机构编制底子清、情况明、数据准，为科学合理配置机构编制资源奠定数据基础。二是加强系统动态
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