浙江省丽水市松阳县委编办“三个转变”不断提升机构编制数字化水平
今年以来，浙江省丽水市松阳县积极创新编制管理模式，统筹编制资源，围绕“高水平生态文明建设和高质量绿色发展重要窗口示范区”建设，按照“总量控制、动态调整、周转使用”的管理要求，实现“三个转变”提升机构编制数字化水平。
一、构建数字赋能体系，推动“线下办理”向“高效集成”转变。
一是出入编业务实现数字化流转。积极参与机关内部最多跑一次改革，抓好实名制管理系统数字化改造，打通实名制系统与机关内部协同办事及“一件事”平台的接口，发挥数据集成优势，将出入编审核业务纳入一个平台办理，形成“流程可见、时限可控、闭环可查、责任可溯”的数字化业务流转管理模式。二是事登工作实现“零次跑”。将事业单位登记管理三个事项纳入浙江政务服务网，实现浙江政务服务网与省事业单位登记管理系统打通，线上提交办理材料，线上审核修改完善，疫情期间采取邮寄证书，真正实现办事“零次跑”，并与行政服务中心签订授权书，实现100%入驻，进一步便利群众和事业单位。三是机关赋码实现“不见面审批”。依托机关内部协同办事平台，机关群团统一社会代码证书“申领”“变更”“撤销”三个事项全部纳入“一件事”办理平台，赋码工作一律采取网上提交、网上审批、网上核准，全面推进赋码业务“不见面审批”，真正实现“一网通办”。
二、搭建数字监管平台，推动“粗放管理”向“精准管控”转变。
一是强化数据源头管控。积极开展实名制系统与养老保险等系统数据全库比对工作，针对比对发现的问题及时进行核对整改。通过常态化的数据校核，增强各单位更新维护系统的
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