济南市平阴县委编办充分发挥四个作用提升机构编制管理水平
为进一步巩固和深化机构改革成果，山东省济南市平阴县委编办立足于职能定位，深刻把握机构编制工作本质特征，科学谋划，围绕服务领导决策、重点领域改革、治理能力提升、工作推进落实，发挥好参谋助手、组织牵头、体制保障、监督检查作用，着力于推动提升党“把方向、谋大局、定政策、促改革”的能力，推动机构编制管理工作再上新台阶。
一、围绕服务领导决策，发挥好参谋助手作用。一是在部门职责理顺上，以职责边界清单为基础，拟订部门职责争议解决办法、探索建立行政协助机制、完善部门间协调配合机制，根据工作需要及时调整管理体制、理顺机构职能，衔接好重点领域的责任链条，提高行政效能。二是在谋划事业单位改革上，学习借鉴党政机构改革经验，坚持“一盘棋”思想，充分考虑党政机关履职尽责需求和中心工作需要，谋划好机构组建设立、撤并整合方案，统筹好布局；同步考虑编制核定、资产划转等工作，妥善解决好改革涉及的人员安置问题，确保改革稳定、改出活力。三是在规范议事协调机构管理上，严格把好审核关，从严把握机构设立、人员组成、工作程序，确保工作规则和办公室细则规范标准，发挥好统筹协调、推动落实作用。
二、围绕重点领域改革，发挥好组织牵头作用。一是实施好公益类事业单位改革。探索建立政事权限清单、制定机构职能编制规定、修改完善章程，全面理顺事业单位政事管办关系、优化组织结构、规范权力运行、提高管理效能，加快推进政事分开、管办分离，实现从“办事业”向“管行业”的转变。二是完成好生产经营类事业单位改革。根据转企改制方案，牵头协调财政、人社及涉改单位主管部门，做好人员安置、保险接续、资产处置、扶持发展等后期工作，确保改革平稳落地。三是配合好经济开发区体制改革。按照改革方案，做好机构设置、人员选聘分流、权责清单编制等工作，促进开发区“瘦身强体”，激发发展活力和内生动力。
三、围绕治
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