山东聊城临清市委编办用好“微数据”保障“大服务”
近年来,山东聊城临清市委编办进一步树立“大数据”思维,以人员信息数据统计为基础,进一步拓展信息搜集范围,纵深数据分析利用,通过年龄分析、履职问题分析等方式,进一步强化数据资源在机构编制工作中的基础性作用,切实推动机构编制工作方向更加精准,更好服务经济社会发展大局。
一、用好常规统计“微数据”,下好服务全市人员优化“先手棋”。由“粗”转“细”,由“一”转“多”,在用编进人方面摒弃只看空编进人的做法,转为依靠部门人员信息微观分析,扎实做好优化全市人员布局工作。一是用好“一个平台”,坚持数据收集微观化。依托山东机构编制综合管理信息系统,结合机构编制管理台账,实时更新人员年龄、性别、职务等信息,充实完善院校、学历等信息,进一步在微观上掌握相关情况。同时,为确保数据信息更新及时,坚持每日进行实时更新,每周进行核对校验,每月进行再校验,不断充实和更新数据库内容,切实建好人员信息微观数据“蓄水池”。二是坚持“三项分析”,促进数据效益最大化。为充分发挥人员信息微数据在机构编制管理工作中的基础作用,提升使用效益,临清市委编办扎实开展数据研究分析工作,提升数据效益。首先,强化人员信息年龄分析。党政机构改革后,面对人员年龄结构失衡问题坚持有的放矢,每月动态分析全市及各部门人员年龄分布,确保有目的地为部门加油助力。其次,强化人员信息专业分析。随着对部门履职专业化要求不断提升,人员专业化需求攀升,通过分析汇总部门当前人员专业信息,进一步从整体上掌握部门履职弱项,提升进人准确性,为机构编制精细化管理打好基础。最后,强化“干群”比例分析。针对党政机构改革后机构整合撤并部门处于干部消化期这个现状,临清市委编办及时将“干群”比例分析纳入数据分析范围,通过直观对比,有针对性的指导部门转变用人思路,为部门灵活干部使用提供指导。
党政机构改革后,先后形成《行政机构机构编制调研报告》、《事业机构机构编制调研报告》,以数据为支撑,以图表为载体,直观展现和分析了全市机关事业单位人员情况,为全市人员补充和优化工作提供了有力指导。
二、用好日常监管“微数据”,发布服务部门高效履职“更新包”。摆脱传统以“人员统计”为唯一支撑的数据
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