浙江省湖州市南浔区委编办“三个强化”夯实实名制数据基石
为适应机构编制管理数字化转型要求，今年以来，浙江省湖州市南浔区委编办以加强经办、做实管理、探索应用为着力点，完善机制、创新内容、强化举措，不断夯实数据基础，提升机构编制管理科学化、规范化水平。
一、强化业务指导，提高经办能力。针对单位人事干部变动频繁、工作交接效果不明显等问题，主动作为，着力提升业务经办能力。一是线上“手把手”教。以颗粒化事项为基础，流程化梳理“实名制”“一件事”“内跑”等系统相关业务，通过录制实操视频、制作图文手册等方式对操作流程详尽描述，让人事干部“一看就会”。二是线下“面对面”讲。组织集中业务培训，专家解读《机构编制监督检查工作办法》，强化“编制就是法制”的意识；对实名制相关业务、流程、实操逐一重点详细讲解，确保人事干部“一听就会”。三是问题“点对点”提。梳理业务经办中面上的易错易漏点、系统中易混淆的逻辑关系、以及监督检查中发现的易违规事项，归纳整理为工作通报、警示提醒卡，确保机构编制工作“不踩雷”。
二、强化系统管理，提高精准程度。注重实名制系统数据仓基础作用，强化担当，加强数据精细化管理。一是精细化数据管理。梳理编制使用情况、领导干部配备情况、股级职数管理、编外用工管理等多张电子清单，根据人员增减变动情况，做到“日更
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