河南郑州新密市委编办“三个三”开展党政部门“三定”规定执行情况评估
为切实做好机构改革后半篇文章，全面提升机构编制科学化管理水平，河南郑州新密市委编办积极开展党政部门“三定”规定执行情况评估，进一步巩固完善机构改革成果，推动机构编制工作提质增效。
一是“三个对标”科学制定评估标准。首先是对标职责调整。了解被评估部门改革后划入和新增的职责是否分解到相关内设机构、加强的职责是否得以强化、划出和下放的职责是否真正有部门承接，取消的职责是否已经转变为服务职能，已不再部门“三定”中出现，工作中也不再安排。其次是对标职责落实。了解被评估部门是否建立岗位责任制、是否制定责任目标，将每一项职责细化，厘清主责、牵头责任、配合责任的区别，分清主次。最后是对标履职成效。掌握被评估单位内设机构设置是否符合“三定”规定，职责履行中是否出现交叉、重叠、错位、越位等问题。同时，重点查看被评估部门改革后工作开展情况，取得的业绩，以及各内设机构在履职中存在的短板。在此基础上，科学对部门整体运转进行综合评估。
二是“三个精心”建立完善评估流程。首先是精心制定评估方案。以部门业务职能为核心，有差别制定评估方案。如：执法部门着重评估其是否真正维护了社会稳定，综合管理部门着重评估其是否起到维护社会公共秩序，让群众满意，专业职能部门着重评估其是否在行业领域内管理到位，社会资源分配是否合理。其次是精心开展实地评估。年初由机构编制评估机构下达评估目标和评估方案，阶段性对被评估部门运行情况进行跟踪掌握，对其实际工作中与“三定”规
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