山东省滨州市博兴县委编办实现“四项突破”积极探索机关职能运行监管工作
为深入推进机关职能运行监管工作，2021年，山东省滨州市博兴县委编办结合工作实际，广泛吸纳先进经验成果的基础上，不断厘清工作思路，在监管路径、监管模式、评估指标和结果运用上力求突破创新，切实让机关职能运行监管“定的准、查的全、管得细、用得好”，能够真正有效促进“三定”规定落实落地、优化机构运行机制。
一、在监管路径上求突破。一是全面开展回头看。对前期机关职能运行监管工作开展后头看，对评估方案、指标细则、方法步骤、结果反馈等情况及时进行，对监管办法、实施方案、监管指标和结果运用等进行全面总结梳理、逐项论证；二是深入开展调研。深入监察、组织、人社等联合监管部门和主要政府部门进行调研座谈，就监管方向、监管内容、指标量化、社会评价、结果运用等多个维度进行深入座谈，收集了大量意见建议；三是广泛学习先进经验。同时，赴该项工作开展较好的广饶县、章丘市进行考察学习，通过考察学习，拓宽了工作视野，创新了工作思路。通过开展“回头看”、深入调研和考察学习，积累了大量有效经验，为不断完善监管办法和实施方案提供了坚实基础。
二、在监管模式上求突破。一是拓宽监管渠道，实行“5部门”联合监管。树立“大编办”理念，构建联合监管模式，联合纪检监察、组织、财政、人力资源社会保障和审计等部门，各部门根据自身职责，分别负责对全县各部门重大决策部署贯彻落实情况、委党风廉政建设情况、“乡呼县应”平台派发事项办理和评价情况、民生诉求等办理反馈情况、信访投诉事件办理和评价情况等进行共同监管，避免了机构编制部门单方监管的局限性。二是丰富社会评价途径，运用“6维度”共同评价。运用多维度社会评价模式，采用部门自评、领导评议、关联部门评议、镇（街道）评议、“两代表一委员”评议、服务
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