浙江省金华市金东区委编办“三措并举”提升机构编制实名制管理水平
H
H
为全面提升机构编制实名制管理水平，实现机构编制实名制精准化、科学化、规范化发展，浙江省金华市金东区委编办始终围绕中心，自觉服务大局，严控总量底线，创新发展思路，高质量统筹机构编制资源，全力打造机构编制工作新常态。
健全完善体制机制，织密管理 “责任网”。一是严格落实归口管理制度。与组织部门协调配合、统筹联动，在政策口径、工作程序、服务保障等方面做好对接，对涉及机构编制事项、人员调整等方面的重大问题进行系统研究、通盘考虑，从而为统筹机构编制资源、促进工作优化协同高效提供保障。二是认真落实专人负责制。根据《中国共产党机构编制工作条例》《浙江省机关事业单位机构编制实名制管理办法》的有关要求，联合区委组织部、区财政局、区人社局、区退役军人事务局、区审计局，制定出台《金华市金东区机关事业单位机构编制实名制管理办法》，对机构编制、领导职数、实有人员信息的管理进行优化，明确相关单位在机构编制管理中的各自职责边界，实现无缝对接。按照实名制管理工作相关规范程序要求，建立由编办副主任分管、熟悉相关工作的业务骨干负责的责任机制，对机构编制实名制管理信息系统进行科学操作、及时维护，实现业务全程留痕。三是规范“一支笔”审批制度。以“严控总量、盘活存量、动态管理、有保有压”为原则，认真执行“一支笔”审批，凡涉及职能调整、机构、编制和领导职数增减的，即统一由编委会按程序审批、发文。在研究机构编制事项时，坚持做到“中央和省市的政策必看、其他县（市、区）的做法必看、金东的实际情况必看”。注重统筹各单位、各行业、各领域情况，重点研究申报单位的“需求”是否事关全区中心大局，从源头上控制编制总量。
把准业务核心要义，抓紧数据 “精准绳”。一是强化风险预判。全面加强机构编制实名制库信息数据管理，对全区党政群机关的编制、实有人数，在编人员的年龄结构、学历结构、职级结构、科
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/74441.html
