上海市崇明区有序开展机构编制评估工作
上海市崇明区深入学习机构编制评估相关文件精神，准确把握机构编制评估工作的原则要求和关键环节，精心部署，周密安排，认真做好机构编制评估的各项组织实施工作。
一、凝聚思想共识，增强做好机构编制评估工作的主动性和自觉性
一是加强组织领导。成立由区委编办、区财政局、区人社局、区公务员局等部门分管领导和业务骨干组成的机构编制评估工作小组，研究明确被评估单位范围，强化工作统筹，细化职责任务，把好时间进度。被评估单位将机构编制评估工作列入重要议事日程，组建工作专班，有序实施自评和实地评估筹备等各环节工作。
二是深入研究谋划。区委编办成立专项课题组，深入分析事业单位运行评估现状，研究起草评估工作调研报告和评估操作办法，为组织开展评估工作夯实知识储备。组织学习上级文件，开展集中研讨交流，制定工作推进计划，明确机构编制评估工作的时间表和路线图。
三是全面动员部署。组织召开区级机关事业单位机构编制评估工作部署会议，进一步统一思想、凝聚共识、明确任务。针对评估工作小组和被评估单位的不同职责任务，精心编制并发放机构编制评估操作手册、工作提示等资料，切实做到精准指导、压实责任。
二、抓住关键环节，增强做好机构编制评估工作的有效性和针对性
一是突出科学分类。综合分析列入评估的55家机关事业单位，按照“能量化的量化，不能量化的细化”原则，不断精细化评估内容，健全指标体系。其中，区级机关共涉及一级指标4项、二级指标37项，区属事业单位共涉及一级指标3项、二级指标36项。根据评估对象的机构属性和评估重点，明确重点评估对象19家、一般评估对象26家和延伸评估对象10家。
二是突出务实高效。评估工作小组采取实地走访、个别访谈、问卷调查和书面审查等四种方式开展实地评估。其中，实地走访侧重于“现场看”，即实地察看机构挂牌、科室布局和办公人员精神面貌等情况；个别访谈侧重于“亲耳听”，结合访谈提纲，与被评估单位的班子领导、中层干部、一般人员等不同类型人员代表面对面交流
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/74461.html
