宁波江北区委编办“五字诀”构建机构编制管理精细化模式
为进一步强化机构编制管理，盘活用好机构编制资源，宁波江北区委编办念好“学、做、管、查、创”五字诀，构建起机构编制管理精细化模式，切实提升管理的科学化、规范化水平。
一、聚焦能力提升，夯实“学”的基础。依托业务大家讲、“周二夜学”及相关业务研讨会，采取干部轮流上台讲解、座谈交流、案例精讲、PPT展示等丰富多样的形式，组织全办干部认真学习《中国共产党机构编制工作条例》、机构编制相关政策法规及中央、省、市关于机构编制工作的最新部署要求，积极研讨事业单位改革、五大领域综合行政执法改革等重点工作推进举措、难点痛点解决措施。通过理论与实践的有机结合，推动学习入脑入心，进一步夯实学习基础，增强业务能力。
二、个性定制档案，强化“做”的自觉。为进一步加深对机构编制工作的了解，便利工作开展，对全区机关事业单位的历史沿革情况进行细致梳理回顾，以“三定”方案为核心，结合历年的请示、批示文件等相关材料，为每个单位个性制作“机构编制电子编年史”，清晰呈现各单位的机构设置、职能配置、机构编制调整等历史沿革情况，进一步方便数据查找，为机构编制管理工作提供准确的数据支撑。
三、严格月报报送，巩固“管”的成效。要求各单位根据人员变动等实际情况，严格做好实名制数据的调整更新和每月报送工作。创新
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