青岛市市北区委编办采用“硬功夫 巧办法 软实力” 促进机构编制管理“全链路”升级
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为进一步贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，推进机构编制管理工作规范化、科学化、信息化，青岛市市北区委编办坚持原则性和灵活性相统一，勤练“硬功夫”、善用“巧办法”、提升“软实力”，让管理“动起来”，让资源“活起来”，促使机构编制管理既有物理变化，又有化学反应。
勤练“硬功夫”，突出“优管理”重点，强化刚性约束。一是把牢思想“总开关”，“求木之长者，必固其根本”，要牢固树立“机构编制资源是重要的政治资源、执政资源”的工作理念，不断提升把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，高质量做好机构改革“后半篇文章”，促进机构编制工作再上新台阶。二是筑牢管理“篱笆墙”，加强机构编制管理刚性约束，对全区机构编制实行统筹管理，严格机构编制管理权限和程序，严把用编进人关口，严格执行机构限额、领导职数、编制种类和总量等规定，实行“三个一律不得”原则，一律不得在限额外设置机构、一律不得超职数配备领导干部、一律不得突破现有编制总量。三是抓牢用编“支撑点”，坚持统筹使用、盘活存量、挖潜增效，科学、规范制定用编进人计划，结合本年度工作和用编实际，聚焦街道和卫生、教育、执法等基层一线和重点领域，确保动态平衡、保障重点、服务发展。
善用“巧办法”，聚焦“提效益”目标，释放数字效能。一方面，优化内部办事流程，寻求机构编制资源管理最优路径，坚持“一网通办”
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