在区级领导干部和乡科级主要负责同志学习读书班上的发言
同志们：
在全国“两会”胜利召开之际，区党工委精心举办此次读书班，意义重大、影响深远。对照革军书记在市委读书班上提出的“铆足‘七拼’劲头、勇创一流业绩”谆谆教诲和廷教常委提出的“创新巧干、实干苦干”工作要求，让我深受教育和洗礼、倍受振奋和鼓舞。根据读书班统一安排，我作两个方面的汇报发言。
一、坚持问题导向，聚焦“七拼劲头”找差距
去年以来，我们牢记市委、市政府“干在前、当先锋；高质量、高速度”的殷殷嘱托，在白纸作画的基础上绘就了美好蓝图，在白手起家的奋斗中实现了稳健起步，“一年成形”成果丰硕。但对标市委“七拼”要求和区党工委工作要求，仍有较大差距。以下表述的问题或多或少、或深或浅地存在于我们的身上，请大家“有则改之，无则加勉”。
（一）在铆足“牢记嘱托勇当先”的拼劲上有差距。一是站位不够高。一些干部对***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习不深，对全面建设社会主义现代化四川“总牵引”“总抓手”“总思路”领会不深，对新时代达州“一区一枢纽一中心”发展目标和“四化同步、城乡融合、双园驱动、一核两翼”发展路径思考不深，对达州东部经开区的发展定位琢磨不深，在贯彻落实上级决策部署时囫囵吞枣，存在着“上下一般粗、左右一个样”的现象。二是格局不够大。一些干部坐井观天、墨守成规，没有跳出经开看经开，未能在国省市大格局、大战略、大目标中去谋划工作、开阔视野、创新举措，对抓新区建设办法不多、经验不足，特别是在抓项目建设等重点工作中缺乏系统性思维和前瞻性眼光。三是研究不够深。一些干部不善于关注中央、省委、市委在关心什么、强调什么、重视什么，对当前新一轮战略“机遇期”、政策“窗口期”、建设“黄金期”把握不准，尤其是对东部经开区如何抢抓成渝地区双城经济圈、万达开川渝统筹发展示范区等重大发展战略机遇思考不够深入、研究不够系统。
（二）在铆足“咬定青山不放松”的拼劲上有差距。一是缺乏久久为功的意志力。例如，我们奋战70天胜利完成方大达钢异地搬迁项目场平工程，创造了令人惊叹的“经开速度”，但在标准化厂房等重点项目推进过程中明显缺乏“一鼓作气、一枪下马”的韧劲，导致项目进度明显滞后，让“9.30”“12.30”“3.30”系列目标任务大打折扣。二是缺乏绵绵用力的忍耐力。有的干部做事爱东一榔头西一棒槌、打一枪换一个地方，激情一阵风、雨过地皮湿，存在着焦躁之举，弥漫着急躁之气，充盈着浮躁之风，缺乏“一抓到底”的战略定力和“一气呵成”的历史耐心。三是缺乏步步为营的专注力。区级机关人少事多，特别需要“长计划、短安排、马上办”“今日事、今日做、今日毕”，但我们有的干部“不明白昨天我做了什么、不清楚今天我要做什么、不知道明天我将做什么”，脚踩西瓜皮，跟着感觉走，导致工作经常丢三落四或者起龙头杀蛇尾。
（三）在铆足“知重负重闯难关”的拼劲上有差距。一是缺乏实干劲。新区建设千头万绪。面对纷繁复杂的工作，我们一定要“在其位、谋其政、负其责、尽其力”，但有的干部爱眉毛胡子一把抓，分不清轻重缓急，抓不住关键要害。扪心自问，只要我们紧盯大事要事打攻坚战、紧盯重点难点打持久战，去年我们的项目建设完全可以更快、招商引资完全可以更多、发展成色完全可以更足、“一年成形”完全可以更好。二是缺乏苦干劲。新区建设千辛万苦。现在，我们全区干部职工“加班加点是常态、有苦有乐是状态”，但有的干部对自身的初心和使命没有做到念兹在兹，没有真正修炼好“能吃苦、会吃苦、乐吃苦”的心态，流露在外的不是疲于应付、苦不堪言，就是牢骚满腹、怨天尤人。三是缺乏巧干劲。新区建设千丝万缕。一些干部思想解放不深、观念更新不快、开拓进取不够，习惯于用老办法想问题、凭老方式做事情，究其原因，一是不爱学习、不爱充电，没有做到“在学中干、在干中学”；二是不爱调研、不爱积累，没有做到用脑子干活做事；三是不爱务虚、不爱总结，没有在务虚中提升完善自我。
（四）在铆足“敢教日月换新天”的拼劲上有差距。一是畏难情绪存在。今年全区的主要奋斗目标是“落地15个以上项目、突破100亿元以上投资、增加5000人以上就业，实现GDP15％以上增长”，但有些干部对此信心不足、未战先衰，存在一定的畏难情绪和逃避心态。二是自满心理滋生。“开弓没有回头箭，新区没有休止符”，但一些干部看到去年“一年成形”付出的艰辛和取得的成绩，产生了可以“喘口气、歇歇脚”的念头，甚至觉得可以暂时“刀枪入库、马放南山”，或者觉得步伐可以慢一点、步子可以小一点，也无可厚非、不伤大雅。三是工匠精神缺乏。共产党人最讲“认真”二字，但一些干部干工作标准不高、自我要求不严，没有追求精益求精，没有做到尽善尽美，导致“办文粗糙、办会粗放、办事粗心”的问题时有发生。
（五）在铆足“积厚成势夯基础”的拼劲上有差距。一是工作谋划用心不够。2021年8月东部经开区筹备组刚一成立，廷教常委就马不停蹄带队调研并系统谋划实施了“一线三园”“两河三路”“两房三要素”等21个重大牵引性基础设施项目，对新区建设起到了至为重要的支撑作用。但从去年以来的工作情况看，各乡镇、各部门（中心）在工作谋划和项目包装过程中明显用心不够、研究不深。二是项目推进用力不够。一些干部对项目前期工作重视不足、落实不快，导致少数项目难以开工，让专项债券、融资资金等躺在账上睡大觉；个别干部对项目建设过程中出现的问题“打太极”“和稀泥”，导致有些问题山河依旧或者纠而复生；个别项目秘书、乡镇挂包领导对自己负责的项目茫然不知；市级平台公司派驻项目前线人手不够、决策较慢。例如，在2月底的重点项目和招商引资项目推进情况督查中发现，全区36个项目有17个项目未完成预定的目标任务。同时，我们对招商和建设一体推进、两轮驱动机制
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