按照省安委会、省纪委监委安排部署，根据集团公司《关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知》要求，经公司党委研究，今天我们召开XX公司安全生产以案促改专题民主生活会。会前，领导班子围绕“719”重大爆炸事故教训，精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求意见，开展谈心谈话，从思想、作风、管理、体制机制上深入查摆安全管理方面存在的问题，针对“九个方面”问题进行自查，并形成个人检视剖析材料，下面，按照会议安排，我代表公司领导班子对照检查如下：
一、查摆的主要问题
（一）红线意识和底线思维是否牢固树立？
领导班子普遍能够意识到安全生产工作的极端重要性，但与上级要求相比，与公司安全生产实际需要相比，部分干部的素质和能力还不能满足安全生产的需要，重生产、轻安全的问题依然存在，安全生产“红线”意识还没有牢固树立，近年来公司已发生多起轻伤、轻微伤事故，部分人员依然认为不发生重伤及二级以上非伤亡事故就完成了安全目标，没有树立正确的安全管理目标。
（二）监管责任是否落实？
整体来看，公司安全环保工作依然存在执行力打折扣、监管体系不完善、安全管理机制不健全、安全环保责任压的不实等问题。一是公司党委没有定期召开安全环保专题党委会研究部署安全环保工作，有时将安全环保工作与其他工作一并上会研究，未充分体现出对安全环保工作的重视，安全管理部门对党委会的决策部署执行打折扣，汇报工作存在一定形式主义，不严不实。二是个别值班带班领导违反调度值班制度。2022年3月7月期间公司领导值班替班46人次，未按规定履行备案手续，未按规定按时到现场巡查，部分值班记录不能如实填写。三是纪委履行监督责任还不到位。对安全环保责任日常监督不到位，没有定期对各部门安全生产责任制的执行情况和人员履职情况进行监督。
（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位？
个别班子成员落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求不到位，对分管领域的安全环保工作重视不够，“系统抓、抓系统”意识还不强，对安全环保管理认识不到位，有时存在应付现象，对安全管理部门下发的文件法规、警示教育案例等内容，没有有效组织分管系统人员认真学习贯彻。
（四）部门监管是否有真空？
整体来看，公司安全生产管理工作不存在监管真空，安全生产制度法规基本健全，各部室、车间均配备安全员，各类安全检查均按要求定期开展，但存在制度落实不到位、隐患整改跟踪不彻底等问题，部分隐患整改未实现闭环管理。
（五）审批制度和决策程序是否有缺陷？
公司成立安全委员会及下设办公室，负责安全管理日常工作，同时修订完善总经理办公会、党委会等议事规则，优化制度审批流程，各环节实行层层负责制，总体来看，审批制度和决策程序不存在缺陷，实际工作中，有时出现部分人员未按照审批流程开展工作等现象，如修改现场风险清单中的九项重大风险，未按制度层层研究审批。
（六）制度管理是否有漏洞？
一是部分管理制度不完善，如安全培训制度、员工培训管理办法、领导包保管理制度等，需要进一步修订完善，提高可操作性，符合公司工作实际。二是部分制度贯彻执行不彻底，开展工作时不能完全按照制度进行，管理部门对制度执行情况的监督检查不到位，存在一定的形式主义及经验主义。
（七）监管能力是否满足工作需要？
领导班子能够按要求学习上级重要讲话批示及文件法规，如***总书记关于安全生产的论述和指示批示精神，国家、省级关于安全领域的法律法规等，但存在学习主动性不足，学用结合不紧密等现象，导致不能很好地做到学以致用。有时对上级政策法规理解不透彻、不深入，不能有效指导公司实际工作。具体业务方面，安全管理队伍的整体专业性不够强，对安全员的专项培训较少，培训效果不够理想，难以满足安全监管需要。
（八）重大风险管控是否到位？
风险管控机制需要进一步完善健全。一是部分领导干部主动下现场开展风险巡察的意识不强。二是风险分级管控覆盖不全面，部分一线职工未真正参与岗位安全风险辨识和评估。三是未按照规定进行风险辨识，风险分级管控清单未及时更新，重大风险的识别未按程序充分酝酿。
（九）领导干部是否勇于担当？
整体来看，领导干部在安全生产方面的担当劲头需要进一步加强。一是部分领导干部对安全生产一岗双责认识不到位，落实不到位。个别人认为安全不是自己的主管工
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/7796.html
