国企党支部党建工作创新做法
近年来，XX第三党支部深入学习贯彻党的二十大精神，铸牢国有企业的“根”和“魂”，围绕“链上红堡垒”党建品牌建设，以“一个引领”“两项融合”“三条主线”为抓手，通过创新“三部曲”工作机制，全面引领XX转型发展，以供应链业务高质量发展夯实党建基础，实现了党支部组织力的不断强化、企业经营能力的不断进步、服务社会能力的不断提升。
一、突出“一个引领”，强化班子赋能，涵养惠金智慧
党支部始终把握新时代党建新使命，坚持“XX红先锋”引领，以建强班子为抓手，以高质量党建标准夯实企业发展红色竞争力。
强班子，发挥“头雁”作用。党支部始终将班子建设放在支部建设的首位，发挥“头雁”效应，带动公司发展。支部班子紧跟中央、省委的各项要求，严格落实“第一议题”制度，将政治理论学习作为支部班子议事的前置内容，逢会必学、逢会先学。党支部认真对照上级党委各项要求，逐项覆盖重落实，对账销号抓整改，要求支部做到的支委先做好，要求党员做到的支部委员要带头，积极构建“班子带头、党员冲锋、全员参与”的联动发展新格局。
把方向，绘就发展蓝图。支部班子成员审时度势，根据国内外经济环境及国家政策导向，果断决定由房地产行业向供应链金融大胆转型，锚定“3+X”的供应链金融业务布局，实行“5+3+1”工作法。班子带头贯彻“五个明确”，明确“供应链业务干什么、供应链业务怎么干、由谁来干、干到什么程度、什么时间完成”；拉出任务清单、责任清单、进度清单“三张清单”，从最初的不会做、学着做，到后来由点到面、多点开花，业务规模和领域不断扩展；建立一个“回头看”机制，不定期对存量和结束项目进行“全面复盘”，总结经验、完善模式。
二、推进“两项融合”，突出先锋作用，凝聚惠金力量
党支部不断推动党员先锋模范作用与企业经营发展相融合，推动党组织战斗堡垒作用与企业治理、公司文化相融合，通过融合组织、融合人心、融合智慧，凝聚企业发展力量。
将先锋模范作用融入企业经营，实现支部与企业成长同频。党支部强化党员先锋引领作用，通过亮明党员身份、划分责任区域、设立示范岗位、公示党员承诺的方式，引导党员“戴党徽、当先锋、创一流”，以党员引领带动各项工作共同进步、共同发展。公司年轻职工较多，平均年龄31岁，近两年入职人数占职工总数的三分之二。党支部以党建为载体，以业务发展为导向，通过建立“党带群，老带新”的传帮带体系，打造了一支高效务实的业务团队。坚持把党员放到业务一线岗位上经受锻炼，从最基础的货转手续、对账结算等业务小细节做起，培养成能够独立承担并精通项目全流程管理的业务骨干，持续向其他业务板块输送人才。把业务一线勤勉尽责、实干担当的骨干力量发展为党员，提拔使用到管理岗位，充分发挥模范带动作用。把党建工作与公司业务发展一同作为经营业绩考核内容，通过“结对子、比业务、同学习”一系列方式手段，形成党支部与职工、企业共同成长的良性循环。
将战斗堡垒作用融入企业文化，实现支部与职工思想共振。党支部从思想观念着手，强化理论武装，建立职工的“精神加油站”。着力探索以领导班子讲专题党课为主的“定制化”约课；举办红色电影展播、“红色分享汇”等为内容的“菜单式”选课；每周五下午“四点半课堂”开展以讲验学、以讲促学的“主题式”组课。党支部从传
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