关于围绕“四新”主攻“四化”强化基层党建工作情况汇报
XX县紧紧围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治理中难点堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”，以“转型之城·生态XX”品牌创建为重点，坚持党建引领，着力在提升党委统筹力、社区组织力、区域聚合力、治理引领力“四力”上下功夫，居民群众的幸福感、满意度持续提升。
一、建强组织体系，提升党委统筹力
（一）建立党建联系点制度。XXXX县县委常委和政府领导班子党员同志分别联系1个街道、1个社区和1个网格，县人大、政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系1个社区和1个网格，每年到联系点实地调研指导3次以上，帮助解决2个以上实际问题。
（二）深化管理体制改革。优化机构设置和职能配置，内设党政办公室等7个办公室，事业单位设党务政务综合服务中心等6个服务中心，新设移民工作服务站，推动街道党工委聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，充分发挥统筹协调各方、领导基层治理的作用。
（三）推进三方互联互动。建立街道社区、单位和行业党建互联互动机制，4个街道与驻街道单位党组织建立沟通协商制度，13个社区支部与驻社区单位党组织建立议事制度，不断增强基层党组织凝聚力、组织力、战斗力；持续开展“双报到”工作，对照社区“关心关爱、便民服务、宜居环境、政策宣传、文体娱乐、医疗健康、社区治理”等7个方面提出的需求清单，按照就近就便、解决实际问题为原则，各报到部门（单位）需主动认领、主动帮扶1项以上需求任务；切实规范资源、需求、项目“三张清单”，推动辖区资源有效对接、群众急难愁盼问题统筹解决。
二、建强服务体系，提升社区组织力
（一）制定职业体系管理办法。制定印发《XXXX县城市社区干部职业化管理实施方案（试行）》，参考事业单位干部工资构成情况，细化“社工岗”人员报酬，按照“基本报酬+绩效报酬+经济发展创收奖励”三块组成。基本报酬由岗位报酬、薪级报酬两部分组成，按照职务将岗位报酬划分为X个等级，按照学历、职称、任职年限将薪级报酬划分为X档X薪，为社工岗干部购买养老保险，保证干部队伍稳定性；同时，通过“请进来”和“走出去”相结合的方式，依托省级、市级培训班和县委党校，从高等院校、职业技术学校等，邀请专家学者现场授课，选送优秀社工岗干部到先进地区学习考察、跟岗锻炼等，学知识、长才干；鼓励和引导“社工岗”干部提升个人学历层次，鼓励参加成人教育、自学考试、
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