关于x镇中层干部提拔调整的请示范文（1）
县委组织部：
我镇因去年下半年以来人员调动较为频繁且涉及机构更名，导致中层职务空缺较多，按照编办核定的职数，已出现x名中层正职需要调整，且我镇35周岁以下年轻干部较多，中层干部力量明显薄弱，影响我镇正常工作开展和年轻干部梯队培养成长，故要求近期进行一次中层干部提拔调整，拟提拔中层正职x名、中层副职x名；转任中层正职x名、中层副职x名；免职x名；机构调整转任x名，具体职务和拟配备人员如下：
中层正职提拔x名：
1.纪委副书记：纪委副书记需协助纪委书记日常工作，及时处理信访、办案、文书处理等事务，需要具备一定文笔，原则性、纪律性强，处事稳妥的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现任x副主任，其文书工作经验丰富，原则性、纪律性强，可以很好地处理复杂问题，是该岗位合适人选。
2.工会主席：工会主席负责督促和帮助基层工会建立协调稳定的劳动关系，维护干部职工合法权益，需要具有大局观，具有一定工作经验，熟悉基层工会现状。x同志，女，19xx.x出生，现任工会副主席，其工作认真勤恳，工会经验丰富，业务能力、沟通能力强，是该岗位合适人选。
中层副职提拔5名：
3.党政办副主任：党政办副主任同时负责办公室日常事务，对上联络，应具备一定的文字功底，工作认真负责，沟通能力强。x同志，女，19xx.x出生，为选调生村官，现为党政办干部，其熟悉党务、信息、宣传等工作，业务、沟通能力较强，是该岗位合适人选。
4.经济发展办副主任：该岗位负责镇区内企业综合管理，重点开展安全生产、消防等巡查整治，需要一位有担当，沟通、执行能力强，处事稳重的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现为经济发展办干部，拥有多年公安从业经验，为人成熟老练，处理问题周到，是该岗位合适人选。
5.园区发展办副主任：该岗位负责x镇小城镇综合整治、政府投资性项目、拆改等工作，需要有相关方面专业知识和工作经验，承压能力强的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现为村镇建设办干部，其对项目建设、小城镇综合整治有一定的专业知识和工作经验，敢于担当，业务能力较强，是该岗位的合适人选。
6.妇联副主席：该岗位需开展妇联日常工作，并负责园区企业妇联创建及活动开展，需要有一定沟通协调能力，对企业熟悉的同志担任。x同志，女，19xx.x出生，现为经济发展办干部，从事多年企业项目申报、科协相关工作，对辖区企业熟悉，工作经验丰富，协调能力出色，是该岗位的合适人选。
7.事业综合服务中心副主任：该岗位负责镇农经站全面工作，需要财务出身，对农经站业务熟悉，原则性、业务能力强的同志担任。x同志，女，19xx.x出生，现为农经站会计，从事农经工作多年，业务精炼，原则性强，是该岗位的合适人选。
中层正职转任1名：
8.党政办主任：该岗位围绕党委政府工作部署，负责信息收集回馈、文件起草、会议组织、后勤管理等全面工作，需要责任意识、规范意思强，具备一定组织、协调、沟通、表达能力的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现任工会主席，其基层工作经验较丰富，统筹、协调能力较强，是该岗位的合适人选。
中层副职转任3名：
9.综治办副主任（综合信息指挥室）：该岗位负责四个平台业务，服务广大群众，经办城乡医保、养老保险、户口迁移等业务，要求知识面广、服务态度好、心细稳重的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现任社会事务管理办副主任，其有多年大学生村官经验，为人成熟，处理问题周全，是该岗位合适人选。
10.事业综合服务中心副主任：该岗位负责农业线具体工作，专业性强，涉及面广，要求具有农业专业知识、农村工作经验丰富的同志担任。x同志，男，19xx.x出生，现任经济发展服务中心副主任，从事基层农业线工作多年，工作认真踏实，是该岗位合适人选。
11.事业综合服务中心副主任：该岗位负责工业统计、项目申报、产能升级等工作，需要熟悉企业情况，耐心细致、沟通能力出色的同志担任。x同志，女，19xx.x出生，现任经济发展服务中心副主任，为人热情负责，工作认真踏实，沟通能力较强，是该岗位合适人选。
免职1名：
12.x，男，19xx.x出生，现任x办主任、纪委副书记，因其借调至县组织部工作，无暇兼顾，故免去纪委副书记一职。
机构调整转任3名：
因机构改革调整，部分中层职务需重新任命，具体如下：
13.取消经济发展服务中心。原经济发展服务中心主任x转任经济发展办主任。
14.取消建设管理服务中心。原建设管理服务中心副主任x同志转任村镇建设办副主任。
15.取消综治中心。原综治中心副主任x同志转任综合治理办副主任。
特此请示，望批复为盼！
中共x镇委员会
20xx年x月x日
关于拟提拔和调整干部的请示范文（2）
中共x市委组织部：
根据《中共x市委办公室关于印发〈关于对县（区）和市直部门（单位）提拔调整科级干部实行事前报告审核的暂行规定〉的通知》（x办发[2011]38号）精神，现将我部门拟提拔和调整干部事项报告如下：
一、拟提拔和调整干部的原因
由于x同志由原参公单位x市x中心抽编带人分流，x同志由x县x乡人民政府调任，x同志由x县x乡人民政府调任。
二、拟提拔和调整干部的人数和职位
我单位此次拟调整干部3人，其中拟提拔0人（正科0人，副科0人），平级交流3人（正科0人，副科3人），没有超过管理干部总数5%的限额。具体情况如下（或详见拟提拔或调整科级干部上报预审名单）：
x，原x市政府x主任，拟任x市政府地方志编纂委员会办公室综合科副科长，
x，x县x乡人民政府副乡长，拟任x市政府地方志编纂委员会办公室志鉴科副科长，
x，x县x乡人民政府副乡长，拟任x市政府地方志编纂委员会办公室四级调研员。
三、拟提拔人选的产生过程
按照《干部任用条例》的规定，本次拟提拔人选是经过下列程序产生的：
1、工作动议。由党支部书记提出任职动议。
2、民主推荐
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