2023某镇“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案

2023某镇“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案

为深入贯彻党的XX大精神和***总书记对XX重要讲话重要指示批示精神,全面落实省市县党代会、纪委全会精神,对照省市县《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》及安排部署,结合我镇实际,制定本方案。

一、总体要求

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整准确全面贯彻新发展理念,结合即将在全党开展的主题教育,坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念,深入开展“三抓三促”行动,紧紧围绕县委“2166”发展思路和全镇“3243”发展战略,在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,推动全镇上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为XX高质量发展蓄势赋能,不断开创建设新时代现代化幸福美好新XX新局面。

二、举措任务

(一)抓学习促提升

对标***总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,结合即将在全党开展的主题教育,组织开展理论、纪法、政策业务学习,着力纠治理论武装不深入、不系统;学习内容片面化、碎片化,研判形势、解决问题的能力不足;知识储备不足,对政策规定和专业知识吃得不透、钻得不深;知识结构单一,对新产业新业态新领域知识不熟悉、不了解,把握机遇、创造性谋划推动工作能力不足;学用结合不紧,机械教条、囫囵吞枣,联系实际不够,转化运用不力,解决问题能力不足等实际问题,全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力,提振发展信心,鼓舞工作干劲。(牵头单位:党政综合办公室)

1.开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习

(1)学理论知识。各党(总)支部要坚持以深入学习党的XX大精神为主线,认真落实“第一议题”制度,通过镇党委督学、班子成员领学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”,及时跟进学习***总书记最新重要讲话重要指示批示精神。镇党委理论学习中心组带头,制定学习计划,精心安排谋划、创新研讨方式,以“关键少数”带动绝大多数,紧密结合全镇改革发展的重大问题,组织党员干部集中开展理论培训教育,全面系统深学细悟***新时代中国特色社会主义思想,学习***总书记对XX重要讲话重要指示批示精神,深化对党的创新理论的理解,提升理论素养和政治站位。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

(2)学纪法常识。以全面提升依规管党治党、依法行政和依法履职为主线,分类型、分层次组织开展***法治思想、党章X纪、宪法法律法规和行业规章制度学习宣传教育。坚持领导干部带头,深化学法用法实践,镇党委建立“每月一法规”学习制度,组织镇村干部学深、学懂、学透与群众利益密切相关的法律法规,切实提升依法决策、依法行政、依法管理能力,统筹推进依法治县各项工作任务。牢固树立大抓基层鲜明导向,围绕全镇基层党组织建设提质增效,加大对党组织书记、副书记和党建指导员的教育培训力度,不断夯实党的执政基础,推进全面从严治党向基层延伸。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室、社会治理和应急管理办公室)

(3)学政策业务。以实施教育培训为抓手,以开拓视野、提升履职能力为主线,围绕落实县委“2166”发展思路和全镇“3243”发展战略,推进高质量发展所需政策业务知识,加强和改进干部业务培训和专业技术继续教育。充分发挥镇属及驻镇各单位的主体作用,综合运用线下讲授、线上培训等方式,组织党员干部持续学习经济知识、管理科学、乡村振兴政策法规、强农惠农政策,熟悉掌握履行本职工作所需的各项政策动向和业务知识,促进党员干部思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

2.开展“XX要发展,我该谋什么”专题研讨

(1)深入开展研讨交流。镇党委理论学习中心组将紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深化对国情省情市情县情镇情认识、破除体制机制桎梏、突破发展瓶颈等专题,每季度组织开展1次研讨交流,在镇级层面更好地认清当前XX发展的机遇挑战,把握发展功能定位,用足发展政策利好,锚定发展奋斗目标,做到对“国之大者”“民之盼者”“责之重者”了然于胸。各村要紧紧围绕自身发展优势、特色产业、有利资源等方面开展研讨交流,对比成效、总结不足、借鉴经验、理清思路。要切实摒弃事不关己的旁观思想,紧紧围绕推动关乎全镇发展大局的重要指标、重点工作和重大项目等进行研讨交流,解放思想,更新理念,科学谋划推进高质量发展的新思路新举措,以思想的“破冰”引领发展实践的“破局”。(牵头单位:党政综合办公室)

(2)分析研究位次差距。认清全镇发展的阶段性特征,深入分析比较本领域、本村重点工作落实情况,明确自身在全县、全镇的位次情况,排名靠前的要不断完善举措,总结经验办法,保持良好态势;排名靠后的要梳理分析原因,找到差距短板,改进方式方法,提振信心决心,着力营造争先进位、比学赶超的浓厚氛围。(牵头单位:党政综合办公室)

(3)谋划完善发展措施。进一步明确目标,理清思路,明确服务融入新发展格局的方法路径,制定破解制约高质量发展体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束的对策措施,拿出优环境、抓项目、促发展的思路举措,以实际行动推动全镇经济社会高质量发展。(牵头单位:党政综合办公室)

3.开展“问题要解决,我该干什么”专题调研

(1)深入调查研究。镇党委要坚持落实关于改进作风密切联系群众有关规定,带头把目光锁定在村组一线,领导干部每周定期下沉村组、项目现场、田间地头等开展“沉浸式”工作不少于2天。镇领导班子成员要聚焦分管领域的难点堵点问题,全年开展精准调研不少于4次,切实把村组情况吃透、把存在问题摸准、把改进思路理清。要有针对性的开展学习型调研,结合小分队招商、重点项目考察、外出学习培训等机会,对照先进典型和好经验好做法,深入分析存在问题,研究分管领域、各村发展目标方位,为XX发展提出意见建议。“两代表一委员”要充分发挥参政议政作用,聚焦全镇工作重点,适时开展专题调研,为镇党委决策提供参考依据。(牵头单位:党政综合办公室)

(2)深度分析问题。对调研中发现的突出问题,要认真分析研判,加强与上级部门的沟通,找准政策依据,提出具体举措;对调研中掌握的首创经验,要有针对性的进行完善,形成高质量调研报告,由镇“三抓三促”领导小组办公室牵头,每季度开展一次调研报告大展评,进行交流学习,切实把调研成果转化为决策的重要参考,转化为解决问题的具体措施。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

(3)深化结果运用。将调研结果转化为具体举措,把需要解决的事项逐一列入台账管理,明确办理时限,各村能够自己解决的,迅速兑现落实;需要镇级配合的,及时报告主要领导、包村领导,加快推动解决;需要上级政策支持的,积极反映、反复争取,做到件件有回应、事事有回音,下力气解决一批群众的急事难事,同时避免形成新的历史遗留问题,切实提升群众获得感、幸福感。(牵头单位:党政综合办公室)

4.开展“能力要增强,我该会什么”专题练兵

(1)组织专题教育培训。实施全镇干部队伍专业能力提升计划,紧密结合自身实际和形势需要,分领域分层级对干部知识空白、经验盲区、能力弱项等进行摸底,分专题举办科技创新、产业发展、项目建设、乡村振兴、文化旅游、医疗教育等行业领域专题培训班,促使干部队伍专业化能力明显提升,成为谋发展、抓发展、促发展的行家里手。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

(2)举办“干部大讲堂”。广泛举办“干部大讲堂”系列活动,通过线上交流+线下交流的方式,定期邀请上级领导、专家教授、业务骨干和企业精英,讲理论、讲法规、讲业务、讲实操,为发展会诊把脉,努力消除“知识恐慌”、加快填补“本领赤字”,不断提高党员干部掌握政策、运用政策能力,促进思想观念更新和能力素质提升。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

(3)实践历练培养干部。坚持从“选、育、用、管”四个方面精准发力,大力实施“青苗培育”工程,把政治素质好、有责任担当、有培养潜力的年轻干部放到最能锻炼成长的岗位上递进式培养,使年轻干部能力素质更加过硬。把致富带富能力强、群众公认度高的知识分子、优秀人才充分吸收到党组织队伍中,选拔到村级后备干部库中,尽快选优配齐缺额村干部。积极选派年轻干部、村党组织带头人外出培训交流、观摩学习,促使干部在实践中磨砺意志、提升本领,丰富阅历、增长才干。(牵头单位:党政综合办公室、党建工作办公室)

(二)抓执行促落实

对标***总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,围绕县委“2166”发展思路、全镇“3243”发展战略和各项重点工作任务落实,着力纠治工作不上心不用力、打折扣搞变通、只表态不落实、庸政懒政怠政;“躺平”混日子、行动慢半拍,工作不推不动甚至推而不动,政策悬空、任务落空、思想懈怠、玩忽职守;弄虚作假,搞假数字、假典型、假经验;任性用权,乱拍板、乱决策、乱作为;执行不到位,表态多调门高、行动少落实差,任务高接低放、降格以求;做表面文章,以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实;选择性执行,合意的执行、不合意的不执行,简单易行的执行、复杂困难的不执行等问题,督促引导全镇党员干部铆足劲头真抓实干,推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。(牵头单位:党政综合办公室)

1.建立“三账一单”促落实

(1)建立重点工作台账。按照年初建账、年中查账、年终交账的要求,全镇2023年乡村振兴战略暨农业农村经济重点任务分解表已印发各村,各项工作推动将实行“一周一调度、半月一评比,一月一通报,一季度一考核”工作机制,镇村两级要进一步瞄准发力方向,强化责任担当,狠抓工作落实,确保各项任务目标圆满完成。(牵头单位:党政综合办公室)

(2)建立反馈问题台账。针对十六届县委第一轮巡察反馈镇党委及各村的问题,严格按照整改登记表和整改进展清单明确的时限和既定整改要求,全面彻底整改,确保问题清零。(牵头单位:党政综合办公室)

(3)建立要件台账。完善省市县领导批示要件台账化管理机制,健全“主要领导总负责、分管领导直接负责、业务干部具体负责”的三级责任制,实行项目式推进、台账化管理、全周期督查,确保要件办理事项“不误时”“不误事”。(牵头单位:党政综合办公室)

(4)建立工作清单。对照2023年度全镇重点工作清单,建立重点工作“日跟进”和“周调度”管理机制,每天通报推进情况,每周制定工作计划;对各村实行“挂旗”管理机制,按照半月一评比、一月一通报的工作机制,分“先进村”“奋进村”“蜗牛村”三类“挂旗”管理,对推进缓慢的事项持续跟进,推进不力的事项及时提醒协调推进,不推进的事项下发督办通知跟踪督促,确保清单所列事项推进有力、落实有果。(牵头单位:镇纪委、党政综合办公室)

2.领导带头推动促落实

(1)“一把手”牵头抓总。充分发挥好党政主要领导、各包村领导和村党组织书记“一把手”“头雁”效应,带动形成“雁阵”格局,对各自联系、包抓、包挂的村和重点工作、信访案件、软弱涣散党组织等工作任务,定期听取汇报、分析形势、解决问题、健全机制,增强抓执行促落实的系统性、创造性、实效性,确保工作压力传导到末梢,真正担负起抓好班子、带好队伍的政治责任。(牵头单位:镇纪委、党政综合办公室)

(2)发挥工作专班作用。镇党委将紧紧围绕全镇中心工作任务,组织成立工作专班,重点围绕年初全镇确定的7个重点建设项目和生态环保、安全生产、风险防范等专项工作,逐项确定时间表、任务图和责任人。强化“起步即冲刺、开局即决战”的紧迫感和责任感,持续加大督查督办力度,对发现的问题及时协调解决、反馈交办,定期通报、跟踪问效,确保各项目标和重点任务快速推进、落到实处、取得实效。(牵头单位:党政综合办公室)

3.合力攻坚突破促落实

紧紧围绕县委“2166”发展思路和全镇“3243”发展战略,大力推行“

............试读结束............

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