关于实施“五联五带”党员示范管理助推矿井高质量发展
一、项目背景
为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题，XXX党委以“联系－－－引领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体，深入推进党员示范管理，助力党员发挥示范引领作用，把党的各项要求切实推行到基层党建工作中、落实到每个基层党员的行动中，发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，使每一位基层党员的行动成为星星之火，让党员联系和带动员工，群策群力，以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸，推动矿井党的建设落地有声，行而有效，实现企业党建与发展互融共通，助推矿井高质量发展。
二、主要做法
（一）“五联”紧密啮合，沟通“连心桥”更加稳固。
“五联”：副总以上党员干部联系1个党支部；支部委员联系1个班组；党员联系若干个职工群众；党员联系志愿服务队伍；党员联系困难员工。“五带”：党员带动理论学习；党员带动师徒工作；党员带动创新项目；党员带动群团示范；党员带动重点工作。
矿党委以强大的动力为保障，通过党员联系群众，与群众紧密联系持续啮合，让党员成为团结群众的纽带，架起党员与群众之间的连心桥。
副总以上党员干部联系1个党支部，加强堡垒构筑。确保每个基层党支部都有党员领导干部联系。党员领导干部每季度至少到所联系党支部参加一次组织生活，或者开展一次调查研究、座谈交流等，重点宣传上级决策部署，了解基层和党员群众生产生活情况，听取意见建议，指导帮助解决困难。一年来，副总以上党员干部联系基层党支部280余次，解决基层安全生产、经营管理和现场难题396个，提供解决方案169个，开展与基层党支部和班子成员谈心谈话，从而加强了领导干部与基层党组织与之间的联系，聚智凝力。
支部委员联系1个班组，推动班组建设。各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员，每人至少负责联系服务1个班组，每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其他活动。今年以来，矿党委5名委员重点围绕了解上级工作安排在班组落实情况，“四自”管理在班组的推进情况，以及加强班组管理的创新举措，开展“一对一”班组调研活动，协调解决班组实际问题800多项，及时发现班组苗头性、倾向性问题，采取“顶层施策＋根源诊疗”方式进行解决。
党员联系若干个职工群众，推动执行力建设。职工党员负责联系本班组若干名职工群众，经常性与职工群众谈心谈话、交流沟通。一年来，全矿200多名党员采取“1＋1”和“1＋n”的形式，与1500多名职工群众结成对子，充分发挥党员的“贴心”作用，及时了解职工群众思想动态，关心职工群众生产生活，帮助解决实际困难，发现职工群众队伍中不安全、不稳定因素，及时跟进做好工作。
党员联系志愿服务队伍，推动精神文明建设。由200名党员联合成立党员”志愿服务队”，进社会、进社区和进职工家庭，开展“双报到双提升”工作，提升服务社区服务群众质量、党建引领社区治理实效，扩大影响力，增强社会公益事业的参与度，提升责任根植水平。
党员联系困难员工，进行帮扶救助。通过开展党员联系困难职工，采取日常帮、思想帮和金点子帮形式，有效推动“党员联系＋困难帮扶”项目的实施。今年以来对8户困难员工家庭采取精准帮扶和提供解决方案帮扶，建言献计，让广大党员成为合格的“群众贴心人”。
（二）“五带”推动运转，示范带头作用更加凸显。
在“齿轮”的紧密啮合下，矿党委通过党员带动五方面工作，进一步加速“齿轮”的传动效应，促进各“齿轮”之间能量高效传递，充分发挥党员的带动引领作用。
党员带动理论学习，推动学习活动。矿党委委员以身作则，在坚持党委理论学习中心组学习、“三会一
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