党建引领“五亮五共”推动社区治理人才队伍发展工作报告
**市***锚定“建设高品质宜居生活城”发展定位，突出抓好社区工作者队伍专业化职业化建设，实施“雁阵齐飞”“充电赋能””激励关爱”行动，进一步严实“选育管用激”工作链条，着力培育结构优良、素能过硬、干劲十足的高素质社区治理骨干队伍，为治理提质增效提供坚强保障。
一、实施“雁阵齐飞”行动，聚力用劲优结构
选好“头雁”。***根据综合基层治理能力现代化建设需要和换届选举政治标准，按照政治过硬、崇尚实干、能力拔尖、作风扎实的要求，选优配强社区党组织书记39名，平均年龄降至37.9岁，大专及以上学历占比达70%，全面实现书记、主任“一肩挑”。
壮大“群雁”。综合辖区面积、人口密度、治安状况等关键要素，统筹抓好社区网格体系重构和社区工作者职数调整，面向社会公开招聘社区专职工作者、专职网格员115名，切实把适岗人才选进来、用起来，充实社区治理力量。
育优“雏雁”。按照每个社区不低于3人标准，储备一批后备力量，注重把优秀党员、复员退伍军人、返乡高校毕业生等选拔为后备干部，拓展“试岗+顶岗”“1+N帮带导师”等形式，引导后备干部加快融入工作、进入角色。
二、实施“充电赋能”行动，教育培训提素能
培训充能。***将社区工作者纳入新时代基层干部主题培训计划，以提高政治素质为核心，建立“*—镇—**”联训机制，注重“走出去”与“请进来”相结合、理论与实践相结合，推动服务能力、治理水平“双提升”。推荐参加省、市集中培训110人次,组织*内培训1200余人次。
专项提能。实施学历提升“三年攻坚”专项计划，依托**广播电视大学**分校，科学设置48门专业课程，落实不少于50%的学费补贴，集中利用3年时间实现**常职干部大专以上学历达到100%，第一批次入学的71名学员将于今年收获国家承认、教育部电子注册的大专毕业证书。
实践淬能。建立“双向奔赴”机制，实施“**工作者领办小区党支部（业委会）”工作法，新建小区党支部35个、红色业委会64个，推动27名社区工作者按程序担任党支部书记、兼任业委会主任；按照个人申请、综合测试、镇党委审核程序，选拔21名优秀社区工作者到乡镇重要岗位上挂职锻炼，切实提升解决复杂问题的能力。
三、实施“激励关爱”行动，实干争先鼓士气
薪酬激励。按照基本报酬不低于全市城镇全部单位就业人员平均工资水平标准，研究制定社区干部报酬补助调整方案，*财政新增支出**万余元，配套落实“五险一金”、年限补贴、职业津贴等政策，建立社区工作者“四岗八级”薪酬待遇体系，社区工作者月收入大幅上涨。
考核激励。出台社区工作者绩效考核办法，明确履职尽责、岗位出勤、创先争优等7项重点考核内容，细化3类不得考核为优秀、4类不得考核为合格、7类按程序解聘退出情形，同步健全
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