“数智督考”系统推动“四个体系”
建设工作报告
**市委以思想上的“破冰”促进行动上的“突围”，采用“互联网+云算法”的思路开发建设“数智督考”系统，以信息化手段赋能“四个体系”建设，推动形成结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的工作链条。
一、精心设计，以“系统化”思维整合督考业务流程，构建系统架构新格局
深入贯彻落实***总书记“增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作”重要要求，借鉴整合浙江、江苏、贵州等先进地区督考平台优势，打造“数智督考”系统，数字赋能“四个体系”工作全链条，确保***总书记重要讲话重要指示精神、党中央决策部署和省委、市委工作要求全面贯彻落实。
通过前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，及时破解制约工作落实的突出矛盾和问题，着力实现重点任务的系统化一体化管理。全面梳理、系统整合督检考业务流程，开发统筹管理、建模计算、综合分析、多维展示的“数智督考”系统。“数智督考”系统包括大数据共享中心和信息发布平台、协同办公平台、调查评价平台、“四个体系”管理平台、绩效档案平台、多媒体管理平台“一中心、六平台”。其中，“四个体系”信息化系统的设计紧紧围绕省委“四个体系”工作要求，制定了包含“目标任务、领导责任、工作推进、考核评价、督导问责”等内容的标准化电子考评清单，搭建了“指标管理、填报审核、公式运算、整改跟进、数据查看、展示大屏、绩效档案”等模块，能够实现对纳入“四个体系”的重点任务、主要目标全过程管理。
二、环环相扣，以“精细化”作业为主线，全流程打造管理功能新高地
结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的“四个体系”工作链条是推动抓好工作落实的基础。“四个体系”信息化系统通过模型与算法对多种来源数据信息进行调取、计算、分析和评估，能够完成全市各县（市）区、各部门、各专班的平时、专项、定期考评和综合督考工作，推动督检考工作提质增效。一是通过指标管理统筹推进重点工作任务。通过对党中央决策部署和省委、市委工作要求的“自上而下”同步分解和各部门工作目标的“自下而上”自主申报，形成目标明确、责任清晰、动态更新、实时监测的自动化管理台账。2022年，**市首次建立覆盖党中央和省委、市委重点工作任务的33个台账（清单），4125项重点工作任务全部在系统上运转，工作效率明显提升。二是通过填报审核保障工作标准化验收。按照责任分工，被督考部门定期将工作推进情况上传至系统平台，由系统自动分类汇总并推送至相关责任部门初审和复审，使各责任部门成为自动化管理流水线上的一个重要环节，实现目标任务的流程化推进、标准化验收，进一步提升工作质效。三是通过智能运算进一步提升工作效率。依托系统建模计算功能，实现对各项目标任务的定期调度和运行监测。在系统中通过对各项指标运算建模和个性化编辑，对抓取到的数据进行实时分析运算，并按照预定规则生成评估报告和考评结果，不仅加快了工作节奏，也提升了考评结果的公平性和精准性。四是通过整改跟进智能跟踪整改落实情况。对在推动重点目标任务落实中发现的问题和系统预警提示排名靠后的指标，系统反馈至被督考单位限期整改，平台以“时光轴”的方式全过程记录问题整改落实情况，便于督考单位全流程跟踪分析问题整改成效，切实推动问题解决、促进工作开展。五是通过信息查询全方位掌握工作推进信息。全流程、全方位展示纳入“四个体系”管理的重点目标任务推进落实情况，通过整合工作推
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