关于矿区青工思想状况的调研报告
为更加准确、深入地了解广大青工在企业应对危机、内涵发展中的思想状况和现实需求，进一步做好青工教育引导工作，集团公司团委近期对矿区青工思想状况进行了专题调研，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
1.调研时间：2023年1月25日－4月5日。
2.调研方式及范围：
①填写调查问卷：包括12个二级单位的机关和区队管理人员、班组长、采掘、辅助、地面工人共6类440名青工参与；
②召开座谈会：分别到许厂、岱庄、葛亭、唐口四矿召开由党支部书记、青工代表、团干部代表三个层面人员参加的座谈会12场次80余人参加。
③实地调研：到唐口矿综采一队、葛亭矿通防队、许厂矿后勤公司等进行了实地调研。
二、青工思想状况分析
通过调研和座谈我们认为，当前青工队伍的思想状态有了三个方面的转变：
1.危机意识明显增强。在各单位不断加强形势任务教育的基础上，青工对当前煤炭市场形势以及集团公司、本单位应对危机的措施等方面都有比较清楚的了解。在参与调研的440名青工中，60％的人表示如果市场持续恶化，已经有了降低收入的心理预期。从座谈的情况来看，青工的危机感主要来源于以下几个方面：一是担心煤炭市场继续恶化，工资收入受到影响；二是担心矿井储量有限，服务年限缩短，工作没有保障；三是担心被调到省外或离家很远地方工作，造成亲人两地分居。同时，我们也了解到，由于青工思想比较活跃、辨识能力较差，容易轻信一些煤炭禁采、矿井关井的传言，产生消极情绪，并在相互传播中造成不良影响。
2.市场意识明显增强。占61.8％的青工认为推行内部市场化后，自己变化最大的就是市场意识明显增强了。岱庄矿青工普遍认为，岱庄的煤质之所以达到建矿以来最好水平，主要原因就是“市场倒逼机制，调动了干部职工的积极性”。葛亭矿机厂的青工车新强说，他们感受最深的就是“市场化不养老不养小”，现在他们的三联辊、简易皮带机都是自己生产，不会就得逼着自己学，否则只能看着别人挣钱。唐口矿综采二队党支部书记王安顺也深有感触，他们队的12名班组长大部分都是年轻人，“推行内部市场化后年轻人不服输的韧劲被激发出来，特别是在对标活动中，各个班组都卯足了劲，要干出个样子来。”在座谈中，很多青工主动向我们算区队的成本账、创新账、效益账和自己的收入账，自豪之情溢于言表。许厂矿充采队大学毕业生王波说，原来总抱怨人少、活多，对淄矿这种模式很不理解。现在形势一不好，一下看到了市场的作用和均量的优势。对比自己在临矿、济宁能源等单位的同学，王波对自己目前稳定的收入还是很知足。
3.责任意识逐步增强。有80.2％的青工认为自己“已经做好了与企业共渡难关的思想准备”。通过座谈我们进一步了解到，虽然各单位情况不同，但对当前企业的大环境都能有理性的认识，特别是对唐口“大矿要有大担当”、岱庄“不管形势多严峻，坚决不亏损”、葛亭“走出去”等理念都有年轻人自己的理解和行动。比如，葛亭矿五四队有20多人参与了驿桥煤矿的外包工程，该队青工孟令翔说，外面的生活条件比较差，但在近两个月的施工中谁也没有抱怨，因为大家都知道，如果不走出去，矿井就没有出路；葛亭矿运搬队青工吕长亮说，矿井到了生死存亡的关头，吃点苦受点累不算什么，我现在就时刻准备着“走出去”；岱庄矿膏体充填队团支部书记韦成栋说，有时作业环境很不好，但大家都在咬牙坚持，只有区队不拖矿上的后腿，矿上才能不拖集团公司的后腿。参与座谈的20名党支部书记，对青工在责任、担当方面的转变也都给予了肯定。但“光有热情和干劲，业务技能短期内提升不上去”，也是党支部书记们最担心的问题。
三、青工关注的主要问题
主要从共性、个性两个方面对青工关注的问题进行了梳理分析：
1．共性方面（4条问题）：
一是工资收入问题。在问卷调查中，90％的青工都选择“工资收入”作为最关注的事项，普遍认为当前还房贷、生活支出的压力很大，非常需要稳定的工资收入。葛亭矿青工赵提伟原来每月用在车上的费用是800多元，现在为了节省开支，他已经不再开车上班，改为挤公交车，而像赵提伟这样的情况在各个单位都不在少数。
二是企业长远发展问题。对比以往几次调研青工反映较多的个人待遇、岗位级别、生活福利等问题，在此次调研中都被一个话题取代——企业长远发展。在与青年代表座谈时，基本都围绕着煤炭市场行情、企业内外部环境、应对危机举措、矿井采场接续、个人工资收入等话题进行交流，青工对企业发展的关注度都非常高。从调研数据看，占83.2％的青工对企业的发展有信心。期间，我们还邀请青工为企业应对危机支支招，共征集到意见建议5大类130余条，这些意见和建议也从一定程度上反映出了青年对企业发展的关注和关心。
三是技能提升问题。占51.1％的青工认为当前最需要解决的是自己的技能提升问题。座谈时，很多青工都表示，推行内部市场化后，很羡慕那些技能高、业务好的人，自己也想多学点、多干点，可总感觉每天工作排得很满，学习时间不够用，系统培训的机会又少，学起业务力不从心。有的青工也反映，参加岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动还是很受益，如果能再穿插一些系统培训，效果会更好。对此，我们也了解到一些青工反响比较好的培训办法，比如，岱庄矿机电队利用技师工作站，每月进行4－5次系统培训，既普及业务知识，又研究创新项目，今年以来该队青工已独立完成压风机冷却系统、矿井水自动控制系统的升级改造；唐口矿开拓一队为青工定制“学习快餐”，青工只要提出问题，当天就为其协调老师进行解答；许厂矿运搬队邀请已经退休的首席技师周永兵回矿给青工授课，在2个月的培训中全队青工基本一堂课不落。
四是鼓励和信任问题。座谈时，基本在每个单位都能遇青工因得到鼓励而努力工作和因不被信任而丧失积极性的事例。很多党支部书记对这个问题的看法是，年轻人现在不看中物质奖励，更需要精神激励，期待被表扬、被认可；而年轻人的观点是，现在不怕挑战，不
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