在2023年XX省医疗管理工作会议的交流发言材料
一、“三个七”聚焦党建引领全局
创新实施“党建＋健康”先锋行动，工作经验被XX日报、XX日报刊发。
“七个结合”强堡垒，党建业务融合“提能”。构建起医疗机构“支部建设与科室建设相结合”“行政部门与业务科室相结合”“联系科室与联系人才相结合”“业务管理与支部建设相结合”“组织建设与评审巡查相结合”“创先争优与纾困解难相结合”“持续提升与长效机制相结合”的运行机制。
“七个一”优化服务，门诊就医服务“提质”。以门诊服务“4个流程”为切入点，以贴心服务“七个一（护卡包、明白纸、回形针、宣教单、服药卡、资料袋、摆药盒）”为载体，在“小细节”上做足“大文章”。2022年，累计为就诊患者发放“七个一”等便民物品和资料XXX.XX万件。
“七件实事”送健康，医疗卫生品质“提效”。重点关注妇女、儿童、老人等特殊人群健康服务，落实“七件实事”送健康。开展看病就医大回访，完成全人群回访XXX.XX万人，回访率XX.XX％。开展“XXXXXXX·XXXXXXX”大型义诊活动，派出医务人员XXXX人次，义诊群众X.XX万人次。
二、“四心服务”聚焦服务创新格局
启动医疗卫生服务“品质提升工程”三年行动，开展“四心
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