下属

国有企业领导人员个人述职述廉报告（3227字）　　　　本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，…

国有企业领导人员个人述职述廉报告 　　　　本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，本人积极按照…

国有企业领导个人述职述廉报告　　　　本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，本人积极按照上级工…

中层管理者是企业中非常重要的一环，他们既要向上汇报，又要向下管理，承担着很大的责任。以下是中层管理者应该做的几点建议： 1. 确定目标和任务：中层管理者需要明确企业的目标和任务，并…

职场有些事，只有当了领导后才明白　　　当你在职场的身份属于下属的时候，很多事情看不惯，不理解。当你得到晋升进入领导角色后，对职场法则会产生很多不一样的看法。职场的这些事，这些感悟，…

关于如何与领导相处　　　说起与领导相处，很多人的第一反应都是要能说会道，会拍马屁，果真如此吗？　　　我们不妨换位思考，假如你是领导，你会喜欢马屁精吗，你会喜欢一天到晚啥事不干，净想…

领导最不喜欢什么样的下属？这三类人要小心了!　　　这是一个很有意思的话题，也是很多体制内人士关心的问题。　　　我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型，以及如何避免成为他们的目标。　…

体制内会来事会表现还有眼力见，提拔离你还远吗？　　　职场考察干部，绝不仅仅是看看档案、资料或听听汇报，更多地，他们是通过平时来掌握了解。　　　要想得到提拔你首先要戒掉“下属思维”。…

干部想提拔，务必让自己有份拿出手的成绩　　　体制内经常需要处理一些紧急的事情，首先压力传导到了领导那里，这时候领导迫切需要一些能够将这个压力扛过去，替自己完美解决问题的下属。　　　…

话说机关里的公务员：别忘了自己是领导　　　一名干部走上了领导岗位，意味着职业生涯进入了全新的阶段。在成为一名领导干部之后，心里要念兹在兹地想着，我是领导干部，要干好领导干部该干的事…

话说机关里的公务员：为下属跑官要官是你的本分　　　一个好的单位，理想状态是：所有员工都想着怎样做好工作，领导则想着每个下属的发展和进步。这样的单位，一定是凝心聚力向上走的。如果相反…

“先礼后兵”，才能“以德服人”！　　　在制度允许的情况下，能与人方便，还是要多与人方便。　　　一方面，个人问题只有得到妥善解决了，工作上才会更专心聚力。　　　如果一天到晚忧心个人的…

学会用好下属　　　我觉得，要用好下属，大致要把握如下几个主题词：?　　　第一是“尊重”。一定要记住，下属和你是同事关系，是你所带领的团队中的一员，你要完成你的核心任务，离不开下属的…

领导制约下属的手段，都有哪些？　　　我们都知道，从本质上来讲，管理就是激励和制约，利用奖励和惩罚这两个基本手段，影响甚至改变下属的思想和行为。那么，对于那些不是很听招呼守规矩的下属…

怎样批评下属　　　当了领导干部，总免不了要对下属的工作提出批评。今天就说说，怎样批评下属。?　　　可能是个人性格的原因，我很少对下属发火，记忆中担任领导干部之后拍桌子骂人的场面只有…

领导眼中的完美下属，长什么样？　　　从宏观上来看，领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志，延伸他的权力和影响力；从微观上来看，领导不仅希望下属听招呼守规矩，还希望下属能力强能办事；…

管理的本质，其实就是激励和制约！　　　=人往高处走，水往低处流。在职场上，每个人都想当领导，都想爬得更高、走得更远。但是，当领导却远没有我们想象的那么简单，并不是到处晃晃，指指点点…

领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！　　　在职场上，有些领导手段还是相当厉害的，遇到这样的领导，没有办法，只能够承受领导的这些套路。当然前提是你要能够识别出来领导的套路，如果识…

当上一把手，下级没朋友　　　我在单位中既当过中层和副职，也做过多年的一把手，尤其有意思的是，我曾经担任过“名字带拖斗”的副职，也就是职务是副职，但享受的各方面待遇与正职完全相同。几…

关于2023年社区经济合作社规范发展的实施方案　　　　各社区经合社：　　　　为深入贯彻党的二十大精神，不断加强我街道社区经合社及下属企业财务管理，强化监督制约机制，加快推进经合社本…